1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
2.監査証明について
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1) 会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入し、同機構が主催するセミナー等に参加しております。
(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
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注記 |
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
|
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
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資産 |
|
|
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|
|
流動資産 |
|
|
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|
現金及び現金同等物 |
6 |
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|
営業債権 |
7 |
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|
|
|
棚卸資産 |
8 |
|
|
|
|
その他の金融資産 |
13 |
|
|
|
|
その他の流動資産 |
14 |
|
|
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|
小計 |
|
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売却目的で保有する資産 |
24 |
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|
流動資産合計 |
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|
|
|
非流動資産 |
|
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|
|
|
有形固定資産 |
9 |
|
|
|
|
のれん |
10 |
|
|
|
|
無形資産 |
10 |
|
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|
|
持分法で会計処理されている投資 |
12 |
|
|
|
|
その他の金融資産 |
13 |
|
|
|
|
退職給付に係る資産 |
19 |
|
|
|
|
その他の非流動資産 |
14 |
|
|
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|
繰延税金資産 |
30 |
|
|
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|
非流動資産合計 |
|
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|
資産合計 |
|
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|
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|
(単位:百万円) |
|
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注記 |
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
|
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
負債及び資本 |
|
|
|
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|
負債 |
|
|
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|
|
流動負債 |
|
|
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|
営業債務 |
15 |
|
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|
社債及び借入金 |
16 |
|
|
|
|
未払法人所得税 |
|
|
|
|
|
その他の金融負債 |
17 |
|
|
|
|
引当金 |
20 |
|
|
|
|
その他の流動負債 |
21 |
|
|
|
|
流動負債合計 |
|
|
|
|
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
社債及び借入金 |
16 |
|
|
|
|
その他の金融負債 |
17 |
|
|
|
|
退職給付に係る負債 |
19 |
|
|
|
|
引当金 |
20 |
|
|
|
|
その他の非流動負債 |
21 |
|
|
|
|
繰延税金負債 |
30 |
|
|
|
|
非流動負債合計 |
|
|
|
|
|
負債合計 |
|
|
|
|
|
資本 |
|
|
|
|
|
資本金 |
22 |
|
|
|
|
資本剰余金 |
22 |
|
|
|
|
自己株式 |
22 |
△ |
|
△ |
|
利益剰余金 |
22 |
|
|
|
|
その他の資本の構成要素 |
22 |
|
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
|
|
|
|
|
非支配持分 |
|
|
|
|
|
資本合計 |
|
|
|
|
|
負債及び資本合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
売上収益 |
4,27 |
|
|
|
|
売上原価 |
|
△ |
|
△ |
|
売上総利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売費及び一般管理費 |
|
△ |
|
△ |
|
その他の営業収益 |
28 |
|
|
|
|
その他の営業費用 |
28 |
△ |
|
△ |
|
持分法による投資利益 |
12 |
|
|
|
|
営業利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融収益 |
29 |
|
|
|
|
金融費用 |
29 |
△ |
|
△ |
|
税引前利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
法人所得税 |
30 |
△ |
|
△ |
|
当期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期利益の帰属 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
|
|
|
|
非支配持分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり当期利益 |
|
|
|
|
|
基本的1株当たり当期利益(円) |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
当期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |
25 |
|
|
△ |
|
確定給付制度の再測定 |
25 |
|
|
|
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に 対する持分 |
25 |
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目合計 |
|
|
|
△ |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
25 |
|
|
△ |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の 純変動の有効部分 |
25 |
|
|
△ |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に 対する持分 |
25 |
|
|
|
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 |
|
|
|
△ |
|
税引後その他の包括利益合計 |
|
|
|
△ |
|
当期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期包括利益の帰属 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
|
|
|
|
非支配持分 |
|
|
|
|
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
注記 |
資本金 |
資本剰余金 |
自己株式 |
利益剰余金 |
|
2023年4月1日残高 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期利益 |
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
25 |
|
|
|
|
|
当期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自己株式の取得 |
22 |
|
|
△ |
|
|
自己株式の処分 |
22 |
|
|
|
|
|
配当 |
23 |
|
|
|
△ |
|
支配継続子会社に対する 持分変動 |
22 |
|
△ |
|
|
|
企業結合又は事業分離 |
|
|
|
|
|
|
その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
|
連結範囲の変動 |
|
|
|
|
△ |
|
その他の増減 |
|
|
|
|
|
|
所有者との取引額等合計 |
|
|
△ |
△ |
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年3月31日残高 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注記 |
その他の資本の構成要素 |
親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
非支配 持分 |
資本 合計 |
||||
|
|
在外営業 活動体の 換算差額 |
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分 |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
確定給付制度の再測定 |
合計 |
||||
|
2023年4月1日残高 |
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自己株式の取得 |
22 |
|
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
自己株式の処分 |
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配当 |
23 |
|
|
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
支配継続子会社に対する 持分変動 |
22 |
|
|
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
企業結合又は事業分離 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
|
|
|
連結範囲の変動 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
その他の増減 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者との取引額等合計 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年3月31日残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
注記 |
資本金 |
資本剰余金 |
自己株式 |
利益剰余金 |
|
2024年4月1日残高 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期利益 |
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
25 |
|
|
|
|
|
当期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自己株式の取得 |
22 |
|
|
△ |
|
|
自己株式の処分 |
22 |
|
|
|
|
|
配当 |
23 |
|
|
|
△ |
|
支配継続子会社に対する 持分変動 |
|
|
|
|
|
|
企業結合又は事業分離 |
|
|
|
|
|
|
その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
|
連結範囲の変動 |
|
|
|
|
△ |
|
その他の増減 |
|
|
|
|
|
|
所有者との取引額等合計 |
|
|
|
△ |
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年3月31日残高 |
|
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注記 |
その他の資本の構成要素 |
親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
非支配 持分 |
資本 合計 |
||||
|
|
在外営業 活動体の 換算差額 |
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分 |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
確定給付制度の再測定 |
合計 |
||||
|
2024年4月1日残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
25 |
△ |
△ |
△ |
|
△ |
△ |
|
△ |
|
当期包括利益 |
|
△ |
△ |
△ |
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自己株式の取得 |
22 |
|
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
自己株式の処分 |
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配当 |
23 |
|
|
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
支配継続子会社に対する 持分変動 |
|
|
|
|
|
|
|
△ |
△ |
|
企業結合又は事業分離 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
|
|
|
|
連結範囲の変動 |
|
|
|
|
|
|
△ |
|
△ |
|
その他の増減 |
|
|
|
|
|
|
|
△ |
△ |
|
所有者との取引額等合計 |
|
|
|
△ |
△ |
△ |
△ |
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年3月31日残高 |
|
|
△ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
税引前利益 |
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
|
|
|
|
|
減損損失 |
|
|
|
|
|
支配の喪失に伴う利得 |
|
△ |
|
|
|
受取利息及び受取配当金 |
|
△ |
|
△ |
|
支払利息 |
|
|
|
|
|
持分法による投資損益(△は益) |
|
△ |
|
△ |
|
有形固定資産及び無形資産除売却損益(△は益) |
|
|
|
△ |
|
営業債権の増減額(△は増加) |
|
△ |
|
|
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
|
|
|
|
|
営業債務の増減額(△は減少) |
|
|
|
△ |
|
退職給付に係る資産の増減額(△は増加) |
|
△ |
|
△ |
|
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) |
|
|
|
|
|
その他 |
|
|
|
△ |
|
小計 |
|
|
|
|
|
利息の受取額 |
|
|
|
|
|
配当金の受取額 |
|
|
|
|
|
利息の支払額 |
|
△ |
|
△ |
|
法人所得税の支払額又は還付額(△は支払) |
|
△ |
|
△ |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
有形固定資産の取得による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
有形固定資産の売却による収入 |
|
|
|
|
|
投資の取得による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
投資の売却及び償還による収入 |
|
|
|
|
|
子会社の取得による支出 |
|
|
|
△ |
|
子会社の売却による収入 |
|
|
|
|
|
事業譲受による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
その他 |
|
△ |
|
△ |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
△ |
|
△ |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
短期借入金の純増減額(△は減少) |
|
△ |
|
|
|
コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少) |
|
△ |
|
△ |
|
長期借入れによる収入 |
|
|
|
|
|
長期借入金の返済による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
社債の発行による収入 |
|
|
|
|
|
社債の償還による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
リース負債の返済による支出 |
|
△ |
|
△ |
|
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 |
22 |
△ |
|
△ |
|
配当金の支払額 |
23 |
△ |
|
△ |
|
非支配持分への配当金の支払額 |
|
△ |
|
△ |
|
その他 |
|
|
|
|
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
△ |
|
△ |
|
現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 |
|
|
|
△ |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
|
△ |
|
|
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
|
|
|
|
|
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
|
|
|
|
|
合併に伴う現金及び現金同等物の増加額 |
|
|
|
|
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
6 |
|
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|
日本酸素ホールディングス株式会社(以下、「当社」という。)は日本国に所在する企業であり、東京証券取引所プライム市場に上場しております。当社の登記している本社の住所は、ウェブサイト(https://www.nipponsanso-hd.co.jp)で開示しております。当社及び子会社(以下、「当社グループ」という。)の連結財務諸表は3月31日を期末日とし、当社グループ並びにその関連会社及び共同支配の取決めに対する持分により構成されております。当社グループは、鉄鋼、化学、エレクトロニクス産業向けなどに国内外でガス事業を展開するほか、ステンレス製魔法瓶など家庭用品の製造・販売などの事業も行っております。詳細については、注記「4.事業セグメント」に記載しております。
(1) IFRSに準拠している旨
当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準審議会によって公表されたIFRSに準拠して作成しております。当社は、連結財務諸表規則第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たしていることから、同第312条の規定を適用しております。
(2) 財務諸表の承認
当社グループの連結財務諸表は、2025年6月16日に、当社代表取締役社長 濱田敏彦及び最高財務責任者 Alan David Draperによって承認されております。
(3) 表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を切り捨てて表示しております。
(4) 判断、見積り及び仮定の利用
当社グループのIFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行う必要があります。実際の業績はこれらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は、継続して見直されます。会計上の見積りの変更による影響は、その見積りが変更された会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識されます。
当社グループの連結財務諸表に重要な影響を与える可能性のある会計上の判断、見積り及び仮定に関する主な情報は、以下のとおりであります。
・非金融資産の減損(「11.減損損失」)
・繰延税金資産の回収可能性(「30.法人所得税」)
・確定給付制度債務の測定(「19.退職後給付」)
・金融商品の公正価値(「33.金融商品」)
(5) 新たに適用する基準書及び解釈指針
当社グループが、当連結会計年度より適用している主な基準書及び解釈指針は、以下のとおりです。
|
基準書及び解釈指針 |
新設・改訂の概要 |
|
|
IAS第7号 IFRS第7号 |
キャッシュ・フロー計算書 金融商品:開示 |
サプライヤー・ファイナンス契約の透明性を増進させるための開示を要求する改訂 |
上記の適用により、「15.営業債務」において開示を拡充しております。
なお、上記の適用による当社グループの連結財務諸表に与える重要な影響はありません。
(6) 未適用の新たな基準書及び解釈指針
連結財務諸表の承認日までに公表されている主な基準書及び解釈指針のうち、適用が強制されないため当連結会計年度末において適用していない基準書及び解釈指針は、以下のとおりであります。なお、IFRS第18号を適用することによる影響については現在、検討中です。
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基準書及び解釈指針 |
強制適用時期 |
当社グループ |
新設・改訂の概要 |
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IFRS第18号 |
財務諸表における表示及び開示 |
2027年1月1日 |
2028年3月期 |
財務諸表における表示及び開示に関する現行の会計基準であるIAS第1号を置き換える新基準。 企業の財務業績の報告を改善し、企業分析及び比較のためのより良い基礎を投資者に提供することを目的としている。 |
(1) 連結の基礎
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。当社グループが投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、投資先に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、その企業を支配していると判断しております。
連結財務諸表の作成にあたっては、当社グループで統一された会計方針に基づき、同じ決算日で作成された各グループ会社の財務諸表を用いております。子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えております。
支配の喪失を伴わない連結子会社に対する持分の変動があった場合には、資本取引として会計処理を行い、非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識しております。
支配を喪失した場合には、当社グループは残存する投資を支配を喪失した日の公正価値で測定し認識しております。支配の喪失から生じた利得及び損失は純損益として認識しております。
② 関連会社
関連会社とは、当社グループが当該企業に対し、財務及び営業の方針に重要な影響力を有しているものの、支配又は共同支配を有していない企業をいいます。
当社グループは、関連会社に対する投資を、持分法を用いて会計処理しております。
関連会社の財務諸表は、当社グループと同一の報告期間で作成し、関連会社の会計方針を当社グループの会計方針と一致させるための調整を行っております。
関連会社に対する重要な影響力を喪失した場合、当社グループは残存する投資を重要な影響力を喪失した日の公正価値で測定し認識しております。重要な影響力の喪失から生じた利得及び損失は純損益として認識しております。
③ 共同支配の取決め
共同支配の取決めとは、関連性のある活動に係る意思決定について支配を共有している当事者の全会一致の合意を必要とする取決めをいいます。
ジョイント・ベンチャー(共同支配企業)とは、取決めに対する共同支配を有する当事者が、当該取決めの純資産に対する権利を有している場合の共同契約をいいます。
当社グループは、ジョイント・ベンチャーに対する持分を有する場合、当該持分を、持分法を用いて会計処理しております。
ジョイント・オペレーション(共同支配事業)とは、共同支配を有する当事者が共同支配の取決めに関連性のある資産に対する権利及び負債に対する義務を実質的に有している事業をいいます。
当社グループは、ジョイント・オペレーションに対する持分を有する場合、当該ジョイント・オペレーションに対する投資については、共同支配の営業活動から生じる資産、負債、収益及び費用のうち、当社グループの持分相当額のみを認識しております。
(2) 企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しております。
移転した対価は、取得企業が移転した資産、取得企業に発生した被取得企業の旧所有者に対する負債及び取得企業が発行した資本持分の取得日における公正価値の合計で計算しております。
被取得企業に対する非支配持分は、企業結合ごとに、公正価値又は被取得企業の識別可能純資産の公正価値に対する非支配持分割合相当額のいずれかにより測定しております。
当社グループが事業を取得する場合、取得日における契約条件、経済状況及び関連する諸条件に基づき、取得資産及び引受負債の分類及び指定を行っております。また、取得した識別可能資産及び引受負債は、原則として、取得日の公正価値で測定しております。
企業結合が段階的に行われた場合、被取得企業に対する支配獲得前に保有していた持分を取得日に公正価値で再評価し、その評価差額は純損益として認識しております。取得日以前にその他の包括利益に計上されていた被取得企業の持分の金額は、取得企業がその持分を処分した場合と同じ方法で会計処理しております。
のれんは、移転した対価と非支配持分として認識された金額の総額が識別可能取得資産及び引受負債の純額を超過した額として測定しております。
移転した対価と非支配持分として認識された金額の総額が、識別可能取得資産及び引受負債の純額を下回る場合、その差額は純損益として認識しております。
当初認識後、企業結合で取得したのれんは償却しておりません。
(3) 外貨換算
当社グループ内の各企業はそれぞれ独自の機能通貨を定めており、各企業の取引はその機能通貨により測定しております。
外貨建取引は、取引日における直物為替相場又はそれに近似するレートにより機能通貨に換算しております。
外貨建ての貨幣性資産及び負債は、期末日の直物為替相場により機能通貨に換算しております。当該換算及び決済により生じる換算差額は純損益として認識しております。ただし、当該資産及び負債に係る利得又は損失がその他の包括利益として認識される場合には、当該利得又は損失の換算差額は、その他の包括利益として認識しております。
在外営業活動体の資産及び負債は期末日の直物為替相場により、収益及び費用は取引日の直物為替相場又はそれに近似するレート(原則として期中平均レート)により、それぞれ円貨に換算し、その換算差額はその他の包括利益として認識しております。
在外営業活動体が処分された場合には、当該在外営業活動体に関連する累積換算差額を処分した期の純損益として認識しております。
(4) 金融商品
① 金融資産(デリバティブを除く)
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、営業債権をIFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」に基づき、履行義務を充足し対価に対する無条件の権利を取得した時点で当初認識しております。その他のすべての金融資産は、当社グループが当該金融資産の契約当事者となった取引日に当初認識しております。
当社グループは、金融資産を、(a) 償却原価で測定する金融資産、(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、に分類しており、この分類は金融資産の当初認識時に決定しております。
(a) 償却原価で測定する金融資産
負債性金融資産は、次の条件がともに満たされる場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために保有されている。
・契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定する金融資産は、公正価値に当該金融資産の取得に直接帰属する取引コストを加算した金額で測定しております。
(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
負債性金融資産は、次の条件がともに満たされる場合には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローの回収及び金融資産の売却のために保有されている。
・契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
資本性金融資産は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産として指定し、当該指定を継続的に適用しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産は、公正価値に当該金融資産の取得に直接帰属する取引コストを加算した金額で測定しております。
(ⅱ)事後測定
金融資産の当初認識後は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a) 償却原価で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産については、実効金利法による償却原価で測定しております。
(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産以外の金融資産は、公正価値で測定しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産については、公正価値の変動額はその他の包括利益として認識し、認識を中止した場合、あるいは公正価値が著しく下落した場合には利益剰余金に振り替えております。
(ⅲ)認識の中止
金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は金融資産を譲渡し、ほとんどすべてのリスクと経済価値が移転した場合に、当該金融資産の認識を中止しております。
(ⅳ)減損
当社グループは、金融資産の減損の認識にあたっては、期末日ごとに償却原価で測定する金融資産又は金融資産グループに当初認識時点からの信用リスクの著しい増加があるかどうかに基づいております。
なお、償却原価で測定する金融資産又は金融資産グループについて、当初認識時点から信用リスクが著しく増加していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。ただし、営業債権については、当初から残存期間にわたる予想信用損失を認識しております。
一方、当初認識時点から信用リスクの著しい増加があった場合には、残存期間にわたる予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。
信用リスクが著しく増加しているか否かは、デフォルトリスクの変化に基づいて判断しており、デフォルトリスクに変化があるかどうかの判断にあたっては、主に延滞(期日超過情報)を考慮しております。
また、予想信用損失は、契約上受け取ることのできる金額と、過去の信用損失等に基づいて受取りが見込まれる金額との差額の割引現在価値に基づいて測定しております。
② 金融負債(デリバティブを除く)
(ⅰ)認識及び測定
金融負債(デリバティブを除く)は、主に償却原価で測定する金融負債に分類しております。償却原価で測定する金融負債は、契約当事者となった場合に、公正価値から当該金融負債に直接帰属する取引コストを控除した金額で当初認識しております。
当初認識後は実効金利法による償却原価で測定しております。実効金利法による償却額及び認識が中止された場合の利得又は損失は、純損益として認識しております。
(ⅱ)認識の中止
金融負債は、義務の履行、免除又は失効並びに大幅に異なる条件による交換、又は大幅に異なる条件に変更した場合に認識を中止しております。
③ デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替リスクや金利リスクをヘッジするために、それぞれ為替予約、金利スワップ契約等のデリバティブを利用しております。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定し、その後も公正価値で再測定しております。
デリバティブの公正価値変動額は、純損益として認識しております。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外営業活動体に対する純投資のヘッジの有効部分は、その他の包括利益として認識しております。
当社グループは、ヘッジ開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係並びにヘッジを実施するにあたってのリスク管理目的及び戦略について、公式に指定及び文書化を行っております。当社グループは、ヘッジ開始時及び継続的に、ヘッジ取引に利用したデリバティブがヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動を相殺するために有効であるかを評価しております。具体的には、ヘッジ対象とヘッジ手段との間の経済的関係が相殺をもたらす場合においてヘッジが有効であると判断しております。
ヘッジ会計に関する要件を満たすヘッジは、IFRS第9号「金融商品」に基づき以下のとおり分類し、会計処理を行っております。
(ⅰ)公正価値ヘッジ
デリバティブの公正価値変動は、純損益として認識しております。ヘッジされるリスクに起因するヘッジ対象の公正価値変動については、ヘッジ対象の帳簿価額を修正し純損益として認識しております。
(ⅱ)キャッシュ・フロー・ヘッジ
ヘッジ手段に係る利得又は損失のうち有効部分はその他の包括利益として認識し、非有効部分は直ちに純損益として認識しております。
その他の包括利益に計上したヘッジ手段に係る金額は、ヘッジ対象である取引が純損益に影響を与える時点で純損益に振り替えております。ヘッジ対象が非金融資産又は非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、その他の包括利益として認識している金額は、非金融資産又は非金融負債の当初の帳簿価額の修正として処理しております。
(ⅲ)在外営業活動体に対する純投資のヘッジ
在外営業活動体に対する純投資のヘッジについては、キャッシュ・フロー・ヘッジと同様の方法で会計処理しております。ヘッジ手段に係る利得又は損失のうち、有効部分はその他の包括利益で認識し、非有効部分は純損益として認識しております。在外営業活動体の処分時には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識していた累積損益を純損益に振り替えております。
④ 金融商品の公正価値
期末日現在で活発な金融市場において取引されている金融商品の公正価値は、市場における公表価格又はディーラー価格を参照しております。
活発な市場が存在しない金融商品の公正価値は、適切な評価技法又は取引先金融機関から提示された価格を参照して算定しております。
(5) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(6) 棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額とのいずれか低い額で測定しております。原価の算定にあたっては、主として加重平均法を使用しております。また、正味実現可能価額は、通常の事業過程における予想売価から、完成に要する見積原価及び販売に要する見積費用を控除して算定しております。
(7) 有形固定資産(使用権資産以外)
当社グループは、有形固定資産の測定に原価モデルを採用しております。
有形固定資産は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
土地及び建設仮勘定以外のすべての有形固定資産について、取得原価から期末日における残存価額を差引いた償却可能価額を、定額法により規則的に配分するよう減価償却を実施しております。
主な有形固定資産の見積耐用年数は、以下のとおりであります。
建物及び構築物 3-50年
機械装置及び運搬具 3-20年
工具器具備品 2-25年
(8) 無形資産
当社グループは、無形資産の測定に原価モデルを採用しております。
無形資産は、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
個別に取得した無形資産は、当初認識に際し取得原価で測定し、企業結合において取得した無形資産の取得原価は、取得日現在における公正価値で測定しております。なお、内部創出の無形資産については、資産化の要件を満たす開発費用を除き、その支出額はすべて発生した期の費用として認識しております。
耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却しております。
主な無形資産の見積耐用年数は、以下のとおりであります。
顧客に係る無形資産 5-30年
耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産については、償却を行っておりません。
(9) リース
契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合に、リース取引を認識し、リース取引における使用権資産及びリース負債をリースの開始日に認識しております。
リース負債は、リース開始日におけるリース料総額の未決済分の割引現在価値として測定を行っております。使用権資産については、リース負債の当初測定額に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、リース契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っております。
リース料は、リース負債残高に対して一定の利子率となるように、金融費用とリース負債残高の返済部分とに配分しており、当該金融費用は純損益として認識しております。
使用権資産は、原資産の所有権がリース期間の終了時までに借手に移転する場合又は、使用権資産の取得原価が購入オプションを行使することを反映している場合には耐用年数で、それ以外の場合は耐用年数とリース期間のいずれか短い期間で、規則的に減価償却を行っております。
なお、リース期間が12ヶ月以内に終了するリース及び原資産が少額であるリースについて、当該リースに関連したリース料を、リース期間にわたり規則的に費用として認識しております。
(10) 資産の減損
① 非金融資産の減損
当社グループは、期末日時点で資産に減損の可能性を示す兆候の有無を判定しております。減損の兆候がある場合、及び資産に年次の減損テストが必要な場合、当社グループはその資産の回収可能価額を見積もっております。資産の回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額としており、個々の資産について回収可能価額を見積もることができない場合には、その資産の属する資金生成単位又は資金生成単位グループごとに回収可能価額を見積もっております。資金生成単位又は資金生成単位グループの帳簿価額が回収可能価額を超過する場合、その資産について減損を認識し、回収可能価額まで評価減を行っております。使用価値の評価にあたっては、貨幣の時間価値及びその資産に特有のリスクについて現在の市場の評価を反映した税引前の割引率を用いて、見積将来キャッシュ・フローの割引現在価値を計算しております。
処分コスト控除後の公正価値の算定にあたっては、利用可能な公正価値指標に裏付けられた適切な評価モデルを使用しております。
のれんは、取得日以降企業結合のシナジーによる便益が生じると期待される個々の資金生成単位又は資金生成単位グループに配分しております。
のれん又は耐用年数を確定できない無形資産、及び未だ使用可能でない無形資産は、毎年かつ減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。
② 減損の戻入れ
過去に認識した減損は、減損の戻入の兆候があり、回収可能価額の決定に使用した見積りが変化した場合に回収可能価額まで戻し入れ、減損損失の戻入額を純損益として認識しております。
ただし、のれんに関連する減損は戻し入れておりません。
なお、減損損失の戻入額は、過去の期間において減損損失を認識しなかった場合の減損損失戻入時点における帳簿価額を上限としております。
(11) 売却目的で保有する資産及び非継続事業
非流動資産(又は処分グループ)の帳簿価額が、継続的使用よりも主として売却取引によって回収が見込まれる場合に、「売却目的で保有する資産」に分類しております。なお、1年以内に売却の可能性が非常に高く、かつ当該資産(又は処分グループ)が現在の状態で直ちに売却可能である場合にのみ、上記要件に該当するものとしております。売却目的保有に分類した非流動資産(又は処分グループ)については、帳簿価額と売却コスト控除後の公正価値のうち、いずれか低い方の金額で測定しております。
売却目的保有に分類した資産のうち有形固定資産及び無形資産については、減価償却又は償却を行っておりません。
非継続事業には、既に処分したか又は売却目的保有に分類した企業の構成単位が含まれており、当社グループの1つの事業を構成し、その1つの事業の処分の計画がある場合に認識しております。
(12) 退職後給付
当社グループは、従業員の退職給付制度として確定給付制度と確定拠出制度を運営しております。
・確定給付制度
当社グループは、確定給付制度債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用を、予測単位積増方式を使用して制度ごとに個別に算定しております。
割引率は、期末日時点の優良社債の利回りに基づき算定しております。
確定給付制度に係る負債又は資産は、確定給付制度債務の現在価値と制度資産の公正価値の純額で表示しております。
確定給付制度に係る負債又は資産の再測定額は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識した後、直ちに利益剰余金に反映しております。また、過去勤務費用は、発生した期の費用として認識しております。
・確定拠出制度
確定拠出制度に係る費用は、従業員が関連する勤務を提供した期に認識しております。
(13) 引当金
引当金は、当社グループが過去の事象の結果として現在の債務(法的又は推定的)を有しており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が必要となる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。
引当金は、当該債務を決済するために必要と見込まれる支出額により測定し、貨幣の時間価値の影響に重要性がある場合には現在価値に割引いております。
(14) 資本
① 普通株式
普通株式は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上しております。
② 自己株式
自己株式を取得した場合には、その支払対価を資本の控除項目として認識しております。
自己株式を処分した場合には、帳簿価額と処分時の対価の差額を資本剰余金として認識しております。
(15) 収益
当社グループは、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換で、権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する
ステップ2:契約における履行義務を識別する
ステップ3:取引価格を算定する
ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ5:履行義務の充足時に(又は充足するにつれて)収益を認識する
当社グループは、鉄鋼、化学、エレクトロニクス産業向けなどに国内外でガス事業を行っており、主要製品に関しては、日本、米国、欧州、アジア・オセアニアの各地域において、それぞれ生産・販売体制を構築しております。また、ステンレス製魔法瓶など家庭用品の製造・販売などの事業も行っております。
これらの事業における製品販売については、製品の引渡時点において、顧客が当該製品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断し、当該製品の引渡時点で収益を認識しております。
また、収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート及び返品などを控除した金額で測定しております。
なお、製品の販売契約における対価は、製品に対する支配が顧客に移転した時点から概ね1年以内に回収しており、重要な金融要素は含んでおりません。
(16) 政府補助金
政府補助金は、当社グループが補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領するという合理的な保証が得られた時に公正価値で認識しております。
収益に関する政府補助金は、補助金で補償することを意図している関連コストを費用として認識する期間にわたって、規則的に純損益として認識しております。
資産に関する政府補助金は、当該補助金の金額を資産の取得原価から控除しております。
(17) 法人所得税
当期及び過去の期間に係る当期税金は、税務当局に対して納付(又は税務当局から還付)されると予想される額で算定しております。税額の算定に使用する税率及び税法は、期末日において制定され又は実質的に制定されているものを使用しております。
繰延税金は、期末日における資産及び負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との差額(一時差異)に対して、資産負債法を用いて計上しております。
原則として繰延税金負債はすべての将来加算一時差異について認識し、繰延税金資産は将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除及び繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識しております。
ただし、例外として以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる場合
・企業結合でない取引で、取引時に会計上の利益にも課税所得(又は欠損金)にも影響を与えず、かつ取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異を生じさせない取引における資産又は負債の当初認識から生じる場合
・子会社、関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来減算一時差異に関して、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社、関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来加算一時差異に関して、一時差異の解消の時点をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産及び負債の帳簿価額(未認識の繰延税金資産を含む。)については、期末日ごとに再検討を行っております。繰延税金資産及び負債は、期末日までに制定又は実質的に制定されている税率及び税法に基づいて、当該資産が実現する又は負債が決済される期の税率を見積もり、算定しております。
(1) 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。なお、報告にあたって事業セグメントの集約は行っておりません。
当社グループは、鉄鋼、化学、エレクトロニクス産業向けなどに国内外でガス事業を行っており、主要製品に関しては、日本、米国、欧州、アジア・オセアニアの各地域において、それぞれ生産・販売体制を構築しております。また、ステンレス製魔法瓶など家庭用品の製造・販売などの事業も行っております。したがって、当社グループは、「日本」「米国」「欧州」「アジア・オセアニア」「サーモス」の5つを報告セグメントとしております。
各報告セグメントの主要な製品は以下のとおりであります。
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報告セグメント |
主要な製品・サービス |
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日本 |
酸素、窒素、アルゴン、炭酸ガス、ヘリウム、水素、アセチレン、ドライアイス、ガス関連機器、特殊ガス(電子材料ガス、純ガス等)、電子関連機器・工事、化合物半導体製造装置、溶断機器、溶接材料、機械装置、LPガス・関連機器、医療用ガス(酸素、亜酸化窒素等)、医療機器、安定同位体 |
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米国 |
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欧州 |
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アジア・オセアニア |
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サーモス |
家庭用品 |
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用している方法と同じであります。
なお、セグメント間の内部売上収益又は振替高は、主に市場実勢価格に基づいております。
(2) 報告セグメントごとの売上収益及び損益の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
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(単位:百万円) |
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報告セグメント |
調整額 (注1) |
連結 |
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日本 |
米国 |
欧州 |
アジア・ オセアニア |
サーモス |
合計 |
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売上収益 |
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外部顧客への売上収益 |
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セグメント間の内部 売上収益又は振替高 |
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△ |
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計 |
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△ |
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セグメント利益(注2) |
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△ |
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その他の項目 |
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減価償却費及び償却費 |
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減損損失 |
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持分法による投資損益 |
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(注)1.セグメント利益の調整額△1,780百万円には、セグメント間取引消去△313百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用等△1,467百万円が含まれております。全社費用等は、主に報告セグメントに配分していない当社におけるグループ管理費用であります。
2.セグメント利益は、営業利益から非経常的な要因により発生した損益(事業撤退や縮小から生じる損失等)を除いて算出したコア営業利益で表示しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
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(単位:百万円) |
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報告セグメント |
調整額 (注1) |
連結 |
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日本 |
米国 |
欧州 |
アジア・ オセアニア |
サーモス |
合計 |
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売上収益 |
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外部顧客への売上収益 |
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セグメント間の内部 売上収益又は振替高 |
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△ |
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計 |
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△ |
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セグメント利益(注2) |
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△ |
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その他の項目 |
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減価償却費及び償却費 |
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減損損失 |
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持分法による投資損益 |
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△ |
|
(注)1.セグメント利益の調整額△1,455百万円には、セグメント間取引消去85百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用等△1,540百万円が含まれております。全社費用等は、主に報告セグメントに配分していない当社におけるグループ管理費用であります。
2.セグメント利益は、営業利益から非経常的な要因により発生した損益(事業撤退や縮小から生じる損失等)を除いて算出したコア営業利益で表示しております。
セグメント利益から、税引前利益への調整は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
セグメント利益 |
|
|
|
支配の喪失に伴う利得 |
|
|
|
固定資産売却益 |
|
|
|
関係会社整理損失 |
△ |
△ |
|
減損損失 |
△ |
△ |
|
その他 |
△ |
△ |
|
営業利益 |
|
|
|
金融収益 |
|
|
|
金融費用 |
△ |
△ |
|
税引前利益 |
|
|
(3)地域別に関する情報
外部顧客への売上収益及び非流動資産の地域別内訳は、以下のとおりであります。
外部顧客への売上収益
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
日本 |
423,191 |
419,258 |
|
米国 |
338,070 |
356,675 |
|
欧州 |
313,061 |
336,277 |
|
アジア・オセアニア他 |
180,758 |
195,813 |
|
合計 |
1,255,081 |
1,308,024 |
(注)売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
非流動資産
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
日本 |
166,111 |
162,200 |
|
米国 |
528,696 |
527,030 |
|
欧州 |
847,420 |
854,294 |
|
アジア・オセアニア他 |
172,464 |
180,465 |
|
合計 |
1,714,691 |
1,723,991 |
(注)非流動資産は、資産の所在地によっており、金融商品、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでおりません。
(4)主要な顧客に関する情報
売上収益の10%以上を占める単一の外部顧客が存在しないため、記載を省略しております。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要な企業結合は発生しておりません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
重要な企業結合は発生しておりません。
現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
現金及び預金 |
126,100 |
144,528 |
|
合計 |
126,100 |
144,528 |
営業債権の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
受取手形及び売掛金 |
292,888 |
273,144 |
|
貸倒引当金 |
△10,689 |
△10,064 |
|
合計 |
282,199 |
263,080 |
営業債権は、償却原価で測定される金融資産に分類しております。
棚卸資産の内訳は、以下のとおりであります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
商品及び製品 |
|
|
|
仕掛品 |
|
|
|
原材料及び貯蔵品 |
|
|
|
合計 |
|
|
前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、棚卸資産のうち、正味実現可能価額で評価した金額は、それぞれ4,929百万円及び3,239百万円であります。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、費用として認識した棚卸資産の評価減の金額は、それぞれ222百万円及び160百万円であります。
(1)増減表
有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
取得原価
|
|
機械装置 及び運搬具 |
建物及び 構築物 |
土地 |
建設仮勘定 |
工具器具 備品 |
合計 |
|
2023年4月1日残高 |
1,117,656 |
226,014 |
66,813 |
66,774 |
214,366 |
1,691,624 |
|
個別取得(注) |
67,605 |
9,757 |
516 |
43,820 |
14,820 |
136,520 |
|
減損損失 |
- |
- |
- |
△1,039 |
- |
△1,039 |
|
企業結合・事業分離等 |
11 |
165 |
- |
- |
4 |
180 |
|
売却及び処分 |
△37,122 |
△4,280 |
△550 |
△22 |
△4,855 |
△46,830 |
|
振替 |
1,976 |
△1,063 |
△359 |
223 |
1,012 |
1,788 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
65,602 |
12,376 |
2,034 |
6,763 |
21,215 |
107,992 |
|
2024年3月31日残高 |
|
|
|
|
|
|
(注)建設仮勘定の個別取得には新規取得による増加額のほか、各有形固定資産科目への振替額(△)を含めた純額で表示しております。
減価償却累計額及び減損損失累計額
|
|
機械装置 及び運搬具 |
建物及び 構築物 |
土地 |
建設仮勘定 |
工具器具 備品 |
合計 |
|
2023年4月1日残高 |
△675,006 |
△119,719 |
△4,923 |
- |
△115,826 |
△915,476 |
|
減価償却費 |
△68,197 |
△12,283 |
△609 |
- |
△12,758 |
△93,849 |
|
減損損失 |
△981 |
△219 |
△174 |
- |
△0 |
△1,376 |
|
事業分離等 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
売却及び処分 |
35,828 |
3,703 |
153 |
- |
4,145 |
43,831 |
|
振替 |
△1,641 |
152 |
221 |
- |
△609 |
△1,877 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
△28,570 |
△4,383 |
△669 |
- |
△10,464 |
△44,088 |
|
2024年3月31日残高 |
△ |
△ |
△ |
|
△ |
△ |
帳簿価額
|
|
機械装置 及び運搬具 |
建物及び 構築物 |
土地 |
建設仮勘定 |
工具器具 備品 |
合計 |
|
2023年4月1日残高 |
442,650 |
106,294 |
61,890 |
66,774 |
98,539 |
776,148 |
|
2024年3月31日残高 |
|
|
|
|
|
|
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
取得原価
|
|
機械装置 及び運搬具 |
建物及び 構築物 |
土地 |
建設仮勘定 |
工具器具 備品 |
合計 |
|
2024年4月1日残高 |
1,215,729 |
242,968 |
68,455 |
116,519 |
246,563 |
1,890,236 |
|
個別取得(注) |
97,502 |
25,395 |
5,710 |
15,174 |
17,625 |
161,408 |
|
減損損失 |
- |
- |
- |
△25,842 |
- |
△25,842 |
|
企業結合・事業分離等 |
2,535 |
1,781 |
1,797 |
439 |
550 |
7,103 |
|
売却及び処分 |
△36,851 |
△12,820 |
△842 |
△193 |
△4,720 |
△55,428 |
|
振替 |
△3,326 |
△2,520 |
△1,390 |
△2,143 |
1,695 |
△7,685 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
△8,922 |
△944 |
△67 |
△1,994 |
△3,965 |
△15,893 |
|
2025年3月31日残高 |
|
|
|
|
|
|
(注)建設仮勘定の個別取得には新規取得による増加額のほか、各有形固定資産科目への振替額(△)を含めた純額で表示しております。
減価償却累計額及び減損損失累計額
|
|
機械装置 及び運搬具 |
建物及び 構築物 |
土地 |
建設仮勘定 |
工具器具 備品 |
合計 |
|
2024年4月1日残高 |
△738,568 |
△132,751 |
△6,002 |
- |
△135,513 |
△1,012,836 |
|
減価償却費 |
△71,906 |
△11,624 |
△509 |
- |
△13,764 |
△97,804 |
|
減損損失 |
- |
- |
- |
- |
△5 |
△5 |
|
事業分離等 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
売却及び処分 |
31,995 |
9,022 |
44 |
- |
4,574 |
45,636 |
|
振替 |
2,050 |
1,439 |
580 |
- |
△726 |
3,342 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
4,793 |
292 |
42 |
- |
1,947 |
7,075 |
|
2025年3月31日残高 |
△ |
△ |
△ |
|
△ |
△ |
帳簿価額
|
|
機械装置 及び運搬具 |
建物及び 構築物 |
土地 |
建設仮勘定 |
工具器具 備品 |
合計 |
|
2024年4月1日残高 |
477,160 |
110,217 |
62,452 |
116,519 |
111,050 |
877,400 |
|
2025年3月31日残高 |
|
|
|
|
|
|
前連結会計年度と当連結会計年度において、使用権資産の増加額(資本的支出の額)は、それぞれ13,386百万円と21,420百万円であります。
有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
(2)使用権資産
有形固定資産に含まれる使用権資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
機械装置及び運搬具 |
16,600 |
26,389 |
|
建物及び構築物 |
23,944 |
19,647 |
|
土地 |
1,424 |
1,093 |
|
工具器具備品 |
2,098 |
2,266 |
|
合計 |
44,068 |
49,397 |
(1)増減表
のれん及び無形資産の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
取得原価
|
|
のれん |
無形資産 |
||
|
顧客に係る 無形資産 |
その他 |
合計 |
||
|
2023年4月1日残高 |
515,790 |
314,916 |
31,843 |
346,760 |
|
個別取得 |
745 |
56 |
764 |
821 |
|
企業結合・事業分離等 |
- |
- |
- |
- |
|
売却及び処分 |
- |
- |
△7,386 |
△7,386 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
61,773 |
36,078 |
3,832 |
39,911 |
|
2024年3月31日残高 |
|
|
|
|
償却累計額及び減損損失累計額
|
|
のれん |
無形資産 |
||
|
顧客に係る 無形資産 |
その他 |
合計 |
||
|
2023年4月1日残高 |
△2,104 |
△83,749 |
△20,676 |
△104,425 |
|
償却費 |
- |
△15,978 |
△2,612 |
△18,591 |
|
減損損失 |
△117 |
- |
- |
- |
|
事業分離等 |
- |
- |
- |
- |
|
売却及び処分 |
- |
- |
7,171 |
7,171 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
△278 |
△10,824 |
△1,087 |
△11,911 |
|
2024年3月31日残高 |
△ |
△ |
△ |
△ |
帳簿価額
|
|
のれん |
無形資産 |
||
|
顧客に係る 無形資産 |
その他 |
合計 |
||
|
2023年4月1日残高 |
513,685 |
231,167 |
11,167 |
242,334 |
|
2024年3月31日残高 |
|
|
|
|
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
取得原価
|
|
のれん |
無形資産 |
||
|
顧客に係る 無形資産 |
その他 |
合計 |
||
|
2024年4月1日残高 |
578,308 |
351,051 |
29,054 |
380,106 |
|
個別取得 |
- |
207 |
339 |
547 |
|
企業結合・事業分離等 |
7,103 |
2,558 |
3,762 |
6,321 |
|
売却及び処分 |
△1,491 |
- |
△412 |
△412 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
△4,862 |
△2,672 |
1,300 |
△1,372 |
|
2025年3月31日残高 |
|
|
|
|
償却累計額及び減損損失累計額
|
|
のれん |
無形資産 |
||
|
顧客に係る 無形資産 |
その他 |
合計 |
||
|
2024年4月1日残高 |
△2,499 |
△110,552 |
△17,204 |
△127,757 |
|
償却費 |
- |
△15,644 |
△2,747 |
△18,391 |
|
減損損失 |
△1,297 |
- |
- |
- |
|
事業分離等 |
- |
- |
- |
- |
|
売却及び処分 |
- |
- |
397 |
397 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
27 |
1,214 |
314 |
1,528 |
|
2025年3月31日残高 |
△ |
△ |
△ |
△ |
帳簿価額
|
|
のれん |
無形資産 |
||
|
顧客に係る 無形資産 |
その他 |
合計 |
||
|
2024年4月1日残高 |
575,809 |
240,499 |
11,849 |
252,348 |
|
2025年3月31日残高 |
|
|
|
|
前連結会計年度及び当連結会計年度において、重要な自己創設無形資産はありません。
無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、費用として認識した研究開発費は、それぞれ4,466百万円及び4,946百万円であります。
上記の無形資産のうち耐用年数を確定できない資産の帳簿価額は、前連結会計年度末1,341百万円、当連結会計年度末2,963百万円であります。このうち、主なものは企業結合時に取得した商標権であり、事業が継続する限り基本的に存続するため、耐用年数を確定できないものと判断しております。
(2)重要な無形資産
連結財政状態計算書に計上されている重要な無形資産は、連結子会社Nippon Gases Euro-Holding S.L.U.及びMatheson Tri-Gas, Inc.が保有する顧客に係る無形資産であります。帳簿価額及び残存償却年数は、以下のとおりであります。
(単位:百万円)
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
残存償却年数 |
|
Nippon Gases Euro-Holding S.L.U. |
199,260 |
189,333 |
主に23年 |
|
Matheson Tri-Gas, Inc. |
35,291 |
31,420 |
主に11年 |
当社グループは、概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資金生成単位でグルーピングを行っております。なお、遊休資産については、個別資産別に減損損失の認識の判定を行っております。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、減損損失が2,532百万円及び27,145百万円発生しております。減損損失は、連結損益計算書の「その他の営業費用」に含めております。
減損損失を認識した主要な資産は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
用途 |
場所 |
種類 |
報告セグメント |
減損損失 (百万円) |
|
特殊ガス製造装置 |
韓国 |
建設仮勘定 |
アジア・オセアニア |
1,039 |
減損損失の内訳
・特殊ガス製造装置
1,039百万円
韓国で建設を進めていた特殊ガス製造装置の一部について、建設計画の中止を決定したことに伴い、帳簿価額を回収可能価額まで減額いたしました。なお、回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値により測定しております。当該資産は売却が困難であるため、処分コスト控除後の公正価値を零としており、公正価値のヒエラルキーはレベル3であります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
用途 |
場所 |
種類 |
報告セグメント |
減損損失 (百万円) |
|
水素生産設備 |
アメリカ・アラバマ州 |
建設仮勘定 |
米国 |
25,842 |
|
Nippon Sanso (Thailand) Co., Ltd.に係るのれん |
- |
のれん |
アジア・オセアニア |
1,297 |
減損損失の内訳
・水素生産設備
25,842百万円
アメリカで建設を進めていた水素生産設備について、建設計画の中止を決定したことに伴い、帳簿価額を回収可能価額まで減額いたしました。なお、回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値により測定しております。当該資産は売却が困難であるため、処分コスト控除後の公正価値を零としており、公正価値のヒエラルキーはレベル3であります。
・Nippon Sanso (Thailand) Co., Ltd.に係るのれん
1,297百万円
Nippon Sanso (Thailand) Co., Ltd.がタイで展開している工業ガスの製造・販売事業について、事業環境の変化に伴い収益性が低下する見込みとなったため、当該子会社に係るのれんを含む資金生成単位グループの帳簿価額を回収可能価額である9,702百万円まで減額した結果、のれんについて1,297百万円の減損損失を認識しております。なお、回収可能価額は使用価値により測定しております。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映させて作成され経営者によって承認された事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定しております。使用価値の測定に用いた長期成長率は2.7%、割引率は9.8%であります。
資金生成単位(資金生成単位グループ)に配分されたのれん及び耐用年数の確定できない無形資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
資金生成単位 (資金生成単位グループ) |
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
Nippon Gases Euro-Holding S.L.U. |
393,136 |
399,700 |
|
Matheson Tri-Gas, Inc. |
136,597 |
134,893 |
|
NSC (Australia) Pty Ltd |
29,808 |
28,473 |
|
その他 |
17,607 |
15,185 |
|
合計 |
577,150 |
578,253 |
前連結会計年度末及び当連結会計年度末における耐用年数の確定できない無形資産の帳簿価額は、それぞれ1,341百万円及び2,963百万円であり、Nippon Gases Euro-Holding S.L.U.及びNSC (Australia) Pty Ltdに含まれております。
当社グループは、のれん及び耐用年数の確定できない無形資産について、毎年かつ減損の兆候が存在する場合はその都度、減損テストを実施しております。資金生成単位(資金生成単位グループ)の回収可能価額は、使用価値により測定しております。
使用価値は、主に貨幣の時間価値及びその資産に特有のリスクについて現在の市場の評価を反映した割引率を用いて、過去の経験と外部からの情報を反映させて作成され経営者によって承認された事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて算定しております。将来キャッシュ・フローの見積期間は、原則として5年を限度としております。見積期間を超えるキャッシュ・フローは、資金生成単位(資金生成単位グループ)が属する市場もしくは国の長期平均成長率を参考に決定しております。
経営者によって承認、決定された事業計画、長期成長率及び割引率は、のれんの減損テストに使用した主要な仮定であります。事業計画は主として売上収益成長率の影響を受けるほか、これらの主要な仮定は、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、前提とした状況が変化した場合、回収可能価額の算定結果が異なる可能性があります。
回収可能価額の測定で使用した長期成長率及び割引率は以下のとおりです。
|
資金生成単位 (資金生成単位グループ) |
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|
長期成長率 |
割引率 |
長期成長率 |
割引率 |
|
|
Nippon Gases Euro-Holding S.L.U. |
2.4% |
7.6% |
2.1% |
7.1% |
|
Matheson Tri-Gas, Inc. |
3.5% |
10.0% |
3.5% |
9.0% |
|
NSC (Australia) Pty Ltd |
2.5% |
8.4% |
2.5% |
8.2% |
Nippon Gases Euro-Holding S.L.U.について、当連結会計年度において使用価値により測定した回収可能価額が帳簿価額を506,697百万円上回っており、仮に割引率が3.4%上昇した場合には、回収可能価額と帳簿価額が等しくなる可能性があります。
個別に重要でない持分法で会計処理されているジョイント・ベンチャーに対する投資の帳簿価額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
ジョイント・ベンチャーに対する投資の 帳簿価額 |
9,541 |
10,601 |
持分法で会計処理されているジョイント・ベンチャーの当期包括利益に対する持分取込額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
当期利益に対する持分取込額 |
761 |
902 |
|
その他の包括利益に対する持分取込額 |
4 |
16 |
|
当期包括利益に対する持分取込額 合計 |
765 |
918 |
個別に重要でない持分法で会計処理されている関連会社に対する投資の帳簿価額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
関連会社に対する投資の帳簿価額 |
45,131 |
50,570 |
持分法で会計処理されている関連会社の当期包括利益に対する持分取込額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
当期利益に対する持分取込額 |
3,245 |
4,112 |
|
その他の包括利益に対する持分取込額 |
1,180 |
2,284 |
|
当期包括利益に対する持分取込額 合計 |
4,425 |
6,396 |
その他の金融資産の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
株式及び出資金 |
42,584 |
34,423 |
|
その他 |
49,556 |
40,039 |
|
貸倒引当金 |
△1,487 |
△1,392 |
|
合計 |
90,653 |
73,070 |
|
流動資産 |
27,216 |
14,588 |
|
非流動資産 |
63,436 |
58,482 |
|
合計 |
90,653 |
73,070 |
株式及び出資金はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性の金融資産に分類しております。その他は主に償却原価で測定する金融資産に分類しております。
株式は主に取引・協業関係、金融取引関係の維持・強化等を目的として保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性の金融資産に指定しております。その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性の金融資産の主な銘柄及び公正価値は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
銘柄 |
金額 |
|
イビデン㈱ |
8,805 |
|
東ソー㈱ |
4,610 |
|
高圧ガス工業㈱ |
3,044 |
|
理研計器㈱ |
2,610 |
|
小池酸素工業㈱ |
1,776 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
銘柄 |
金額 |
|
東ソー㈱ |
4,594 |
|
イビデン㈱ |
3,537 |
|
高圧ガス工業㈱ |
3,043 |
|
理研計器㈱ |
1,757 |
|
小池酸素工業㈱ |
1,698 |
保有資産の効率化及び有効活用を図るため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性の金融資産の売却(認識の中止)を行っております。売却時の公正価値及び売却に係る累積利得又は損失は、以下のとおりであります。資本でその他の包括利益として認識していた累積利得又は損失(税引後)は、売却時に利益剰余金に振り替えております。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
公正価値 |
790 |
5,586 |
|
累積利得又は損失 |
238 |
3,265 |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性の金融資産について、認識された受取配当金は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
認識の中止を行った金融資産 |
2 |
166 |
|
連結会計年度末で保有している金融資産 |
875 |
848 |
その他の資産の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
前払費用 |
16,795 |
17,815 |
|
契約資産(注1)(注2) |
9,613 |
14,734 |
|
その他(注1) |
10,573 |
18,024 |
|
合計 |
36,981 |
50,575 |
|
流動資産 |
27,847 |
42,148 |
|
非流動資産 |
9,133 |
8,427 |
|
合計 |
36,981 |
50,575 |
(注)1.前連結会計年度において「その他」に含めていた「契約資産」は、金額的重要性が高まったため、当連結会計年度より独立掲記することとし、前連結会計年度においても組替えて表示しております。
2.詳細については、「27.売上収益」に記載のとおりであります。
(1)営業債務の内訳
営業債務の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
支払手形及び買掛金 |
136,027 |
133,822 |
|
合計 |
136,027 |
133,822 |
営業債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
(2)サプライヤー・ファイナンス契約
当社グループは、第三者金融機関とサプライヤー・ファイナンス契約を締結しており、各仕入先と締結した契約に基づいて、第三者金融機関に支払いを行っております。仕入先は、第三者金融機関より割引による早期支払いを自らの裁量で受けることができます。当社グループは、サプライヤー・ファイナンス契約のための担保資産あるいは第三者による保証の提供を行っておりません。
サプライヤー・ファイナンス契約に係る金融負債の帳簿価額は以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
当連結会計年度期首 (2024年4月1日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
サプライヤー・ファイナンス契約の一部である金融負債の帳簿価額 |
|
|
|
営業債務 |
23,034 |
16,792 |
|
上記のうち、仕入先がすでに支払を受けている金額 |
(注) |
9,689 |
サプライヤー・ファイナンス契約等に係る支払期日の範囲は以下のとおりであります。
|
|
当連結会計年度期首 (2024年4月1日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
サプライヤー・ファイナンス契約に基づく負債 |
(注) |
請求書発行日から0~180日後 |
|
サプライヤー・ファイナンス契約の一部ではない比較可能な営業債務 |
(注) |
請求書発行日から0~120日後 |
(注)当社グループは、「サプライヤー・ファイナンス契約」(IAS第7号及びIFRS第7号の改訂)に基づく経過措置を適用しており、適用初年度の期首現在の情報を開示しておりません。
当社グループが締結しているサプライヤー・ファイナンス契約は、当該契約に参加していない他の仕入先と合意した通常の支払条件と比較して支払期日の集中や大幅な延長をもたらすものではなく、サプライヤー・ファイナンス契約による重大な流動性リスクを抱えておりません。
なお、当連結会計年度において、サプライヤー・ファイナンス契約の対象となる金融負債の帳簿価額に、重要な非資金変動はありません。
社債及び借入金の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
短期借入金 |
29,158 |
31,672 |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
100,061 |
60,957 |
|
コマーシャル・ペーパー |
17,000 |
- |
|
1年内償還予定の社債 |
20,000 |
- |
|
長期借入金 |
546,581 |
560,434 |
|
社債 |
177,457 |
197,501 |
|
合計 |
890,259 |
850,566 |
|
流動負債 |
166,219 |
92,630 |
|
非流動負債 |
724,039 |
757,936 |
|
合計 |
890,259 |
850,566 |
社債及び借入金は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
前連結会計年度末における短期借入金及び長期借入金の平均利率は、それぞれ5.62%及び3.24%であります。
当連結会計年度末における短期借入金及び長期借入金の平均利率は、それぞれ4.75%及び2.97%であります。
当連結会計年度末の残高における長期借入金の返済期限は、2025年から2059年であります。
社債及び借入金に関し、当社グループの財務活動に重大な影響を及ぼす財務制限条項は付されておりません。
社債の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
会社名 |
銘柄 |
発行 年月日 |
前連結 会計年度 (2024年 3月31日) |
当連結 会計年度 (2025年 3月31日) |
利率 (%) |
担保 |
償還期限 |
|
当社 |
第14回国内無担保普通社債 |
2016年 12月15日 |
15,000 |
15,000 |
0.39 |
なし |
2026年 12月15日 |
|
当社 |
第2回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債(劣後特約付) |
2019年 1月29日 |
7,954 |
7,963 |
1.87 (注) |
なし |
2059年 1月29日 |
|
当社 |
第15回国内無担保普通社債 |
2019年 10月16日 |
20,000 |
- |
0.13 |
なし |
2024年 10月16日 |
|
当社 |
第16回国内無担保普通社債 |
2019年 10月16日 |
9,979 |
9,987 |
0.19 |
なし |
2026年 10月16日 |
|
当社 |
第17回国内無担保普通社債 |
2019年 10月16日 |
19,941 |
19,951 |
0.30 |
なし |
2029年 10月16日 |
|
当社 |
第1回国内無担保普通社債 |
2021年 10月14日 |
15,000 |
15,000 |
0.11 |
なし |
2026年 10月14日 |
|
当社 |
第2回国内無担保普通社債 |
2021年 10月14日 |
10,000 |
10,000 |
0.28 |
なし |
2031年 10月14日 |
|
当社 |
第3回国内無担保普通社債 |
2023年 8月31日 |
29,895 |
29,938 |
0.33 |
なし |
2026年 8月31日 |
|
当社 |
第4回国内無担保普通社債 |
2023年 8月31日 |
59,738 |
59,805 |
0.60 |
なし |
2028年 8月31日 |
|
当社 |
第5回国内無担保普通社債 |
2023年 8月31日 |
9,948 |
9,953 |
1.05 |
なし |
2033年 8月31日 |
|
当社 |
第6回国内無担保普通社債 |
2025年 2月27日 |
- |
19,900 |
1.36 |
なし |
2030年 2月27日 |
|
|
合計 |
|
197,457 |
197,501 |
|
|
|
(注)2019年1月29日の翌日から2029年1月29日までは固定利率、2029年1月29日の翌日以降は変動利率(2029年1月
30日に金利のステップアップが発生)。
担保に供している資産及び担保付債務は、以下のとおりであります。
担保に供している資産
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
有形固定資産 |
794 |
737 |
|
合計 |
794 |
737 |
担保付債務
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
社債及び借入金 |
353 |
295 |
|
合計 |
353 |
295 |
その他の金融負債の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
リース負債 |
46,667 |
52,082 |
|
未払費用 |
87,147 |
64,922 |
|
未払金 |
25,586 |
19,961 |
|
その他 |
1,490 |
1,115 |
|
合計 |
160,891 |
138,082 |
|
流動負債 |
121,402 |
93,378 |
|
非流動負債 |
39,488 |
44,703 |
|
合計 |
160,891 |
138,082 |
その他の金融負債は、主に償却原価で測定する金融負債に分類しております。
(1)リース取引に関連する損益及びキャッシュ・アウトフロー
リース取引に関連する損益及びキャッシュ・アウトフローは、以下のとおりであります。
(単位:百万円)
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
使用権資産の減価償却費 |
|
|
|
土地、建物及び構築物を原資産とするもの |
7,065 |
5,337 |
|
工具器具備品を原資産とするもの |
984 |
1,117 |
|
機械装置及び運搬具を原資産とするもの |
4,607 |
6,030 |
|
償却費計 |
12,657 |
12,485 |
|
少額資産の免除規定によるリース費用 |
2,290 |
2,596 |
|
リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 |
13,683 |
13,748 |
使用権資産の増加については、「9.有形固定資産」に記載しております。
リース負債の満期分析については、「33.金融商品」に記載しております。
(2)リース取引に関連する追加の情報
当社グループのリース活動の多くは不動産リースであり、主にオフィス及び工場用地として土地と建物をリースしております。これらのリースには、事業上の柔軟性を確保するため、延長オプション及び解約オプションが付されているものがあり、当社グループは、当該延長オプションを行使する(もしくは解約オプションを行使しない)ことが合理的に確実であるかどうかを判断した上で、リース期間を決定しております。
なお、当社グループのリース活動において、リースにより課されている制限又は特約や、セール・アンド・リースバック取引に重要なものはありません。
当社の一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型及び非積立型の確定給付制度並びに確定拠出制度を採用しており、ほぼすべての従業員が対象となっております。
(1)確定給付制度
当社の連結子会社の確定給付制度のうち、主なものはキャッシュバランス型年金制度であります。キャッシュバランス型年金制度における給付額は、勤続年数、在職中の成果等を踏まえたポイント等の諸条件に基づき設定しております。運用利回りは国債利回りを考慮して決定しております。
年金制度は、法令に従い、当社の連結子会社、又は当社の連結子会社と法的に分離された年金基金により運営されております。当社の連結子会社、又は年金基金の理事会及び年金運用受託機関は、制度加入者の利益を最優先にして行動することが法令により求められており、所定の方針に基づき制度資産の運用を行う責任を負っております。
確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
確定給付制度債務の現在価値 |
41,886 |
40,536 |
|
制度資産の公正価値 |
△31,246 |
△30,400 |
|
確定給付制度債務及び資産の純額 |
10,639 |
10,136 |
|
退職給付に係る負債 |
15,352 |
15,337 |
|
退職給付に係る資産 |
△4,712 |
△5,201 |
|
確定給付制度債務及び資産の純額 |
10,639 |
10,136 |
確定給付制度に関して、連結損益計算書上、費用として認識した金額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
当期勤務費用 |
2,137 |
2,124 |
|
利息費用 |
703 |
787 |
|
利息収益 |
△406 |
△476 |
|
合計 |
2,435 |
2,435 |
確定給付制度債務の現在価値に係る変動は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
期首残高 |
41,475 |
41,886 |
|
当期勤務費用 |
2,137 |
2,124 |
|
利息費用 |
703 |
787 |
|
再測定 |
|
|
|
人口統計上の仮定の変更により生じた 数理計算上の差異 |
△11 |
△2 |
|
財務上の仮定の変更により生じた 数理計算上の差異 |
△181 |
△2,039 |
|
給付支払額 |
△2,617 |
△2,038 |
|
その他 |
379 |
△180 |
|
期末残高 |
41,886 |
40,536 |
制度資産の公正価値に係る変動は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
期首残高 |
30,168 |
31,246 |
|
利息収益 |
406 |
476 |
|
再測定 |
|
|
|
制度資産に係る収益 |
1,348 |
△850 |
|
会社拠出額 |
1,344 |
1,425 |
|
給付支払額 |
△2,141 |
△1,705 |
|
その他 |
120 |
△191 |
|
期末残高 |
31,246 |
30,400 |
確定給付制度債務の現在価値の算定に用いた主要な数理計算上の仮定は、以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
割引率 |
1.42% |
2.10% |
主要な数理計算上の仮定である割引率が変動した場合、確定給付制度債務の現在価値は前連結会計年度末及び当連結会計年度末において以下のとおり変動します。この感応度分析は、分析の対象となる数理計算上の仮定以外のすべての数理計算上の仮定が一定であることを前提としております。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
0.5%上昇 |
△1,547 |
△1,250 |
|
0.5%下落 |
1,683 |
1,352 |
前連結会計年度末の制度資産の公正価値は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
活発な市場における 公表市場価格 のあるもの |
活発な市場における 公表市場価格 のないもの |
合計 |
|
現金及び現金同等物 |
3,300 |
- |
3,300 |
|
資本性金融商品 |
|
|
|
|
合同運用信託 |
- |
6,058 |
6,058 |
|
資本性金融商品合計 |
- |
6,058 |
6,058 |
|
負債性金融商品 |
|
|
|
|
合同運用信託 |
- |
12,037 |
12,037 |
|
負債性金融商品合計 |
- |
12,037 |
12,037 |
|
生保一般勘定 |
- |
9,369 |
9,369 |
|
その他 |
- |
481 |
481 |
|
合計 |
3,300 |
27,946 |
31,246 |
当連結会計年度末の制度資産の公正価値は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
活発な市場における 公表市場価格 のあるもの |
活発な市場における 公表市場価格 のないもの |
合計 |
|
現金及び現金同等物 |
3,348 |
- |
3,348 |
|
資本性金融商品 |
|
|
|
|
合同運用信託 |
- |
3,920 |
3,920 |
|
資本性金融商品合計 |
- |
3,920 |
3,920 |
|
負債性金融商品 |
|
|
|
|
合同運用信託 |
- |
13,316 |
13,316 |
|
負債性金融商品合計 |
- |
13,316 |
13,316 |
|
生保一般勘定 |
- |
9,059 |
9,059 |
|
その他 |
- |
755 |
755 |
|
合計 |
3,348 |
27,051 |
30,400 |
当社グループの制度資産の運用方針は、確定給付制度債務の給付を将来にわたり確実に行うために、許容されるリスクの範囲で、必要とされる総合収益を中長期的に確保することを運用目的としております。
制度資産については、運用目標を達成するために策定した政策アセットミックスの資産配分目標に基づき、国内外の株式、債券及び生保一般勘定に幅広く分散投資を行い、リスクの低減を図っております。
資産配分については、中長期的なリスク、リターンの予想及び各資産の運用実績の相関に基づき、中長期的に維持すべき配分を設定しております。資産配分の見直しについては、環境の著しい変化があった場合など、必要に応じて適宜見直しを行うことにしております。
確定給付制度への拠出は、将来にわたって年金財政の均衡を保つことができるように定期的に財政再計算を実施して掛金を定めております。財政再計算においては、掛金の設定にかかる計算基礎率(予定利率、予定死亡率、予定脱退率など)を見直し、掛金の妥当性を検証しております。
翌連結会計年度において、1,719百万円を掛金として制度資産へ拠出する予定です。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末における確定給付債務の加重平均デュレーションは、それぞれ11.6年及び11.3年であります。
(2)確定拠出制度及び公的制度
確定拠出制度及び公的制度において費用として認識した金額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
確定拠出制度における費用 |
6,355 |
6,992 |
|
公的制度における費用 |
4,452 |
4,405 |
引当金の内訳及び増減は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
工事補償引当金 |
資産除去債務 |
合計 |
|
2023年4月1日残高 |
195 |
5,530 |
5,725 |
|
期中増加額 |
245 |
194 |
440 |
|
割引計算による期間利息費用 |
- |
439 |
439 |
|
期中減少額(目的使用) |
△47 |
△742 |
△789 |
|
期中減少額(戻入) |
△17 |
△265 |
△283 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
- |
582 |
582 |
|
2024年3月31日残高 |
375 |
5,740 |
6,115 |
|
流動負債 |
375 |
720 |
1,095 |
|
非流動負債 |
- |
5,019 |
5,019 |
|
合計 |
375 |
5,740 |
6,115 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
工事補償引当金 |
資産除去債務 |
合計 |
|
2024年4月1日残高 |
375 |
5,740 |
6,115 |
|
期中増加額 |
- |
82 |
82 |
|
割引計算による期間利息費用 |
- |
475 |
475 |
|
期中減少額(目的使用) |
△62 |
△629 |
△692 |
|
期中減少額(戻入) |
△16 |
△297 |
△313 |
|
在外営業活動体の換算差額等 |
- |
△66 |
△66 |
|
2025年3月31日残高 |
296 |
5,304 |
5,601 |
|
流動負債 |
296 |
- |
296 |
|
非流動負債 |
- |
5,304 |
5,304 |
|
合計 |
296 |
5,304 |
5,601 |
(注)前連結会計年度において「その他」に含めていた「割引計算による期間利息費用」及び「在外営業活動体の換算差額等」は、表示の明瞭性を高めるため、当連結会計年度より独立掲記することとし、前連結会計年度においても組替えて表示しております。
工事補償引当金
機械装置及び機器製品に対する補償工事費に備えるため、機械装置及び機器製品の前1年間の出荷額を基準として最近の補償実績値に基づき計上しております。これらのうち1年以内に支払われることが見込まれる額を計上しておりますが、補償工事費の発生には不確実性があります。
資産除去債務
当社グループが使用する工場設備や敷地等の賃貸借契約に付随する原状回復義務等、通常の使用に供する固定資産の除去に関して法令又は契約で要求される法律上の義務を有する場合には、主に過去の実績等に基づき算出した将来支出の見積額に基づき資産除去債務を認識しております。
これらの費用は主に1年以上経過した後に支払われることが見込まれておりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
その他の負債の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
前受金 |
11,934 |
11,123 |
|
繰延収益 |
5,761 |
5,139 |
|
従業員賞与 |
7,049 |
7,318 |
|
従業員有給休暇債務 |
6,010 |
6,060 |
|
その他 |
49,005 |
50,740 |
|
合計 |
79,761 |
80,382 |
|
流動負債 |
59,105 |
61,088 |
|
非流動負債 |
20,656 |
19,293 |
|
合計 |
79,761 |
80,382 |
(1)資本金及び自己株式
授権株式及び発行済株式は、以下のとおりであります。
|
(単位:千株) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
授権株式数 |
1,600,000 |
1,600,000 |
|
発行済株式数 |
|
|
|
期首 |
433,092 |
433,092 |
|
期中増減 |
- |
- |
|
期末 |
433,092 |
433,092 |
株式は、すべて無額面の普通株式であります。発行済株式は全額払込済みであります。
自己株式の株式数の期中における増減は、以下のとおりであります。
|
(単位:千株) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
期首 |
232 |
235 |
|
増加 |
2 |
2 |
|
減少 |
- |
0 |
|
期末 |
235 |
237 |
期中増減の主な要因は、単元未満株式の買取又は売渡請求によるものであります。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、関連会社が保有する当社株式は、それぞれ47千株及び48千株であります。
(2)資本剰余金及び利益剰余金
資本剰余金は、資本取引から生じた金額のうち資本金に含まれない金額で構成され、主な内訳は資本準備金です。利益剰余金は、利益準備金とその他の剰余金により構成されております。
日本の会社法では、株式の発行に対しての払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本準備金に組み入れることが規定されております。資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
また、剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金と利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで、資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されています。
積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当することができ、また株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(3)その他の資本の構成要素
その他の資本の構成要素は、以下のとおりであります。
(在外営業活動体の換算差額)
外貨建で作成された在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額並びに純投資ヘッジとして指定されたヘッジ手段に係る利得又は損失のうち、ヘッジ有効部分の累計額であります。
(キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分)
キャッシュ・フロー・ヘッジに係るヘッジ手段の公正価値の変動から生じた利得又は損失のうち、ヘッジ有効部分の累計額であります。
(その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産)
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の評価差額であります。
(確定給付制度の再測定)
確定給付制度の再測定は、期首時点の数理計算上の仮定と実際の結果との差異による影響額及び数理計算上の仮定の変更による影響額であります。これについては、発生時にその他の包括利益で認識し、その他の資本の構成要素から利益剰余金に直ちに振り替えております。
(4)非支配持分との資本取引
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当社は、当社の連結子会社であるNippon Sanso Ingasco, Inc.の所有持分の全てを取得しました。この結果、当社の同社に対する持分比率は69.8%から100.0%へ増加しました。
当該追加取得に伴う取引の概要は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
|
|
金額 |
|
取得した非支配持分の帳簿価額 |
2,715 |
|
現金対価 |
△14,408 |
|
親会社の所有者に帰属する持分の減少 |
11,693 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
重要な非支配持分との資本取引はありません。
配当金の支払額は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
決議 |
株式の種類 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2023年6月20日 定時株主総会 |
普通株式 |
8,658 |
20 |
2023年3月31日 |
2023年6月21日 |
|
2023年10月31日 取締役会 |
普通株式 |
8,658 |
20 |
2023年9月30日 |
2023年12月1日 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
決議 |
株式の種類 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2024年6月19日 定時株主総会 |
普通株式 |
10,389 |
24 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
|
2024年10月31日 取締役会 |
普通株式 |
10,389 |
24 |
2024年9月30日 |
2024年12月2日 |
配当金の効力発生日が翌連結会計年度となるものは、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
決議 |
株式の種類 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2024年6月19日 定時株主総会 |
普通株式 |
10,389 |
24 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
2025年6月18日開催予定の定時株主総会の議案として、次のとおり付議する予定であります。
|
決議予定 |
株式の種類 |
配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 |
効力発生日 |
|
2025年6月18日 定時株主総会 |
普通株式 |
11,688 |
27 |
2025年3月31日 |
2025年6月19日 |
売却目的で保有する資産は、以下のとおりであります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
売却目的で保有する資産 |
|
|
|
その他の金融資産 |
4,376 |
1,921 |
|
合計 |
4,376 |
1,921 |
当社グループでは政策保有株式について継続的に保有意義の検証を行っており、検証の結果保有意義が乏しいため売却を決定した株式のうち、1年以内に売却予定の株式を売却目的保有に分類しております。当該株式は上場株式であり、公正価値ヒエラルキーはレベル1です。なお、順次売却を進めておりますが、当連結会計年度末時点において売却は完了していないため、当連結会計年度末においても売却目的で保有する資産に分類しております。当該株式は翌連結会計年度に売却が完了する予定であります。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、売却目的で保有する資産に関連するその他の資本の構成要素は、それぞれ3,128百万円及び1,361百万円です。
その他の包括利益の各項目の期中の変動額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
当期発生額 |
8,033 |
△4,912 |
|
税効果額 |
△2,503 |
1,427 |
|
純額 |
5,529 |
△3,484 |
|
確定給付制度の再測定 |
|
|
|
当期発生額 |
1,541 |
1,190 |
|
税効果額 |
△465 |
△411 |
|
純額 |
1,075 |
778 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
|
|
|
当期発生額 |
106,377 |
△11,351 |
|
純額 |
106,377 |
△11,351 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分 |
|
|
|
当期発生額 |
182 |
498 |
|
組替調整額 |
664 |
△999 |
|
税効果額 |
△265 |
138 |
|
純額 |
580 |
△362 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
|
|
|
当期発生額 |
1,184 |
2,300 |
|
純額 |
1,184 |
2,300 |
|
その他の包括利益合計 |
114,747 |
△12,119 |
退職後給付以外の従業員給付費用は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
賃金及び給与 |
170,943 |
181,414 |
|
合計 |
170,943 |
181,414 |
(1) 売上収益の分解
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
日本 |
米国 |
欧州 |
アジア・ |
サーモス |
調整額 |
合計 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ガス |
258,218 |
259,800 |
271,478 |
134,899 |
- |
- |
924,396 |
|
機器・装置 他 |
156,147 |
87,253 |
30,999 |
25,427 |
- |
90 |
299,919 |
|
家庭用品 |
- |
- |
- |
- |
30,765 |
- |
30,765 |
|
計 |
414,365 |
347,054 |
302,477 |
160,327 |
30,765 |
90 |
1,255,081 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
日本 |
米国 |
欧州 |
アジア・ |
サーモス |
調整額 |
合計 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ガス |
234,353 |
276,773 |
290,887 |
150,290 |
- |
- |
952,306 |
|
機器・装置 他 |
175,656 |
83,427 |
37,713 |
26,247 |
- |
80 |
323,124 |
|
家庭用品 |
- |
- |
- |
- |
32,593 |
- |
32,593 |
|
計 |
410,009 |
360,200 |
328,601 |
176,538 |
32,593 |
80 |
1,308,024 |
なお、顧客との契約における履行義務の充足の時期の決定、取引価格及び履行義務への配分額の算定方法等については、「3.重要性がある会計方針」に記載のとおりであります。また、その他の源泉から認識した収益の額に重要性はありません。
(2) 契約残高
契約資産は主に、進行中の工事に対する対価であります。契約負債は主に、製品の引渡前に顧客から受け取った対価であります。顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債は、以下のとおりであります。
(単位:百万円)
|
|
前連結会計年度期首 (2023年4月1日) |
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
顧客との契約から生じた債権 |
252,757 |
292,888 |
273,144 |
|
契約資産 |
4,997 |
9,613 |
14,734 |
|
契約負債 |
18,554 |
21,579 |
20,273 |
前連結会計年度及び当連結会計年度の期首現在の契約負債残高のうち、前連結会計年度及び当連結会計年度の収益として認識した額に重要性はありません。また、前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。なお、契約資産及び契約負債の残高に重大な変動はありません。
(3) 残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価額の総額及び収益の認識が見込まれる期間は以下のとおりであります。なお、個別の予想契約期間が1年以内の取引は含めておりません。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(単位:百万円)
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
1年以内 |
20,463 |
26,563 |
|
1年超 |
24,485 |
12,663 |
|
合計 |
44,948 |
39,227 |
その他の営業収益の内訳は、以下のとおりであります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
補助金収入 |
|
|
|
有形固定資産売却益 |
|
|
|
債務免除益 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
合計 |
|
|
2024年1月1日付で、当社の連結子会社である大陽日酸エネルギー株式会社を吸収合併存続会社、アストモスエネルギー株式会社の子会社であるアストモスリテイリング株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併を実施しました。
本吸収合併に際して、当社の連結子会社である大陽日酸株式会社が保有する本吸収合併後の存続会社(以下、「本統合会社」という。)の議決権の数が本統合会社の総議決権の数の35%となるような合併比率で、本統合会社の株式が合併の対価としてアストモスエネルギー株式会社に割り当てられ、本統合会社は当社の関連会社となりました。
本吸収合併により、大陽日酸エネルギー株式会社に対する支配を喪失しており、これに伴い生じた利得8,892百万円について、前連結会計年度において「その他の営業収益」に計上しております。
その他の営業費用の内訳は、以下のとおりであります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
減損損失 |
|
|
|
有形固定資産除売却損 |
|
|
|
有形固定資産圧縮損 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
合計 |
|
|
金融収益の内訳は、以下のとおりであります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
受取利息 |
|
|
|
償却原価で測定する金融資産 |
|
|
|
受取配当金 |
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
為替差益 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
合計 |
|
|
金融費用の内訳は、以下のとおりであります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
支払利息 |
|
|
|
償却原価で測定する金融負債 |
|
|
|
その他 |
|
|
|
合計 |
|
|
(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別内訳及び増減は、以下のとおりであります。
なお、当社グループは、IAS第12号「法人所得税」の「国際的な税制改革-第2の柱モデルルール」(2023年5月改訂)の一時的な例外措置を適用しており、グローバル・ミニマム課税から生じる法人所得税に関する繰延税金資産及び負債は認識及び開示しておりません。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
2023年 4月1日 |
純損益として 認識 |
その他の 包括利益 として認識 |
その他 (注) |
2024年 3月31日 |
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
|
従業員賞与 |
2,356 |
249 |
- |
- |
2,606 |
|
未払費用 |
3,816 |
227 |
- |
377 |
4,420 |
|
有形固定資産及び無形資産 |
2,975 |
580 |
- |
8 |
3,564 |
|
退職給付に係る負債 |
2,891 |
127 |
219 |
△40 |
3,198 |
|
税務上の繰越欠損金 |
943 |
△415 |
- |
99 |
626 |
|
未実現利益 (棚卸資産及び有形固定資産) |
2,717 |
156 |
- |
- |
2,873 |
|
その他 |
7,788 |
△869 |
△165 |
804 |
7,558 |
|
合計 |
23,489 |
56 |
53 |
1,248 |
24,848 |
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
|
有価証券及びその他の投資 |
△7,265 |
- |
△2,453 |
17 |
△9,701 |
|
有形固定資産及び無形資産 |
△141,661 |
3,440 |
- |
△16,582 |
△154,803 |
|
在外連結子会社等の未分配利益 |
△9,063 |
△2,885 |
- |
- |
△11,949 |
|
その他 |
△2,756 |
△1,741 |
△835 |
△88 |
△5,421 |
|
合計 |
△160,747 |
△1,186 |
△3,289 |
△16,653 |
△181,876 |
|
繰延税金負債の純額 |
△137,257 |
△1,129 |
△3,235 |
△15,405 |
△157,027 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
2024年 4月1日 |
純損益として 認識 |
その他の 包括利益 として認識 |
その他 (注) |
2025年 3月31日 |
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
|
従業員賞与 |
2,606 |
146 |
- |
△1 |
2,751 |
|
未払費用 |
4,420 |
△349 |
- |
△36 |
4,034 |
|
有形固定資産及び無形資産 |
3,564 |
1,461 |
- |
△46 |
4,979 |
|
退職給付に係る負債 |
3,198 |
281 |
1,100 |
37 |
4,617 |
|
税務上の繰越欠損金 |
626 |
△122 |
- |
15 |
519 |
|
未実現利益 (棚卸資産及び有形固定資産) |
2,873 |
145 |
- |
△1 |
3,016 |
|
その他 |
7,558 |
△1,077 |
14 |
494 |
6,990 |
|
合計 |
24,848 |
485 |
1,115 |
460 |
26,909 |
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
|
有価証券及びその他の投資 |
△9,701 |
- |
1,232 |
1,071 |
△7,397 |
|
有形固定資産及び無形資産 |
△154,803 |
△143 |
- |
898 |
△154,047 |
|
在外連結子会社等の未分配利益 |
△11,949 |
△2,461 |
- |
- |
△14,410 |
|
その他 |
△5,421 |
332 |
△1,194 |
△601 |
△6,884 |
|
合計 |
△181,876 |
△2,271 |
38 |
1,368 |
△182,740 |
|
繰延税金負債の純額 |
△157,027 |
△1,786 |
1,153 |
1,829 |
△155,830 |
(注)その他には在外営業活動体の換算差額のほか、企業結合等に伴う増減が含まれております。
繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異及び繰越欠損金の一部又は全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮しております。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予定される繰延税金負債の取崩、予測される将来課税所得及びタックスプランニングを考慮しております。認識された繰延税金資産については、過去の課税所得水準及び将来減算一時差異と繰越欠損金の解消が予測される期間における将来課税所得の予測に基づき、回収される可能性が高いと考えております。
繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金の金額(所得ベース)は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
将来減算一時差異 |
27,107 |
24,054 |
|
税務上の繰越欠損金 |
31,831 |
38,779 |
なお、上記に対する未認識の繰延税金資産は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
将来減算一時差異 |
7,830 |
7,576 |
|
税務上の繰越欠損金 |
2,940 |
3,183 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金(所得ベース)の失効期限別の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
1年以内 |
- |
- |
|
1年超5年以内 |
2,579 |
1,978 |
|
5年超10年以内 |
28,631 |
36,087 |
|
10年超 |
- |
- |
|
無期限 |
621 |
713 |
|
合計 |
31,831 |
38,779 |
(2) 法人所得税
法人所得税の内訳は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
当期法人所得税 |
40,226 |
41,540 |
|
繰延法人所得税 |
1,129 |
1,786 |
|
合計 |
41,356 |
43,326 |
(3) 実効税率の調整表
当社は、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎とした法定実効税率は前連結会計年度及び当連結会計年度において、ともに30.62%であります。なお、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。
なお、「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後に開始する連結会計年度より法人税率等が変更されることとなりました。これに伴い、当連結会計年度の繰延税金資産及び繰延税金負債は、一時差異等の解消が見込まれる連結会計年度に対応した改正後の税率を基礎とした法定実効税率により計算しております。この変更による当連結会計年度の連結財務諸表に与える影響は軽微です。
法定実効税率と実際負担税率との差異について、原因となった主要な項目の内訳は、以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
法定実効税率 |
30.62% |
30.62% |
|
損金及び益金に永久に算入されない額 |
0.47 |
1.38 |
|
未認識の繰延税金資産 |
0.93 |
0.20 |
|
在外連結子会社の税率差異 |
△4.11 |
△4.14 |
|
未分配利益に係る税効果 |
1.91 |
1.45 |
|
持分法による投資利益 |
△0.81 |
△1.06 |
|
その他 |
△1.57 |
1.37 |
|
実際負担税率 |
27.44% |
29.82% |
(4) グローバル・ミニマム課税制度
当社が所在する日本では、令和5年度税制改正によりBEPSのグローバル・ミニマム課税ルールのうち所得合算ルール(IIR)が導入されており、当社グループは、当連結会計年度より子会社等の税負担が最低税率(15%)に至るまで、当社に対して追加で上乗せ課税が適用されております。
当社グループでは、当連結会計年度において、グローバル・ミニマム課税から生じる法人所得税として、12百万円を当期税金費用に計上しております。当該法人所得税費用は、アイルランドに関連するものであります。同国において、実効税率が15%を下回っているため、同国における適格国内ミニマム課税(QDMTT)に基づき、課税されるものであります。
なお、グローバル・ミニマム課税から生じる法人所得税に関する繰延税金資産及び負債の認識及び開示については「(1)繰延税金資産及び繰延税金負債」に記載しております。
基本的1株当たり当期利益及びその算定上の基礎は、以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) |
105,901 |
98,779 |
|
期中平均株式数(千株) |
432,859 |
432,856 |
|
基本的1株当たり当期利益(円) |
244.66 |
228.20 |
(注)希薄化後1株当たり当期利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
財務活動に係る負債の変動
財務活動に係る負債の変動は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:百万円)
|
|
2023年 4月1日 残高 |
キャッシュ ・フローを 伴う変動 |
キャッシュ・フローを 伴わない変動 |
2024年 3月31日 残高 |
||
|
企業結合等による変動 |
新規リース 及び 契約変更等 |
在外営業 活動体の 換算差額等 |
||||
|
短期借入金 |
32,238 |
△6,521 |
- |
- |
3,441 |
29,158 |
|
コマーシャル・ペーパー |
26,000 |
△9,000 |
- |
- |
- |
17,000 |
|
長期借入金(注) |
644,116 |
△45,046 |
- |
- |
47,573 |
646,643 |
|
社債(注) |
197,665 |
△467 |
- |
- |
258 |
197,457 |
|
リース負債(注) |
41,762 |
△13,683 |
111 |
14,537 |
3,939 |
46,667 |
(注)1年内返済及び償還予定の残高を含んでおります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
|
|
2024年 4月1日 残高 |
キャッシュ ・フローを 伴う変動 |
キャッシュ・フローを 伴わない変動 |
2025年 3月31日 残高 |
||
|
企業結合等による変動 |
新規リース 及び 契約変更等 |
在外営業 活動体の 換算差額等 |
||||
|
短期借入金 |
29,158 |
2,756 |
650 |
- |
△892 |
31,672 |
|
コマーシャル・ペーパー |
17,000 |
△17,000 |
- |
- |
- |
- |
|
長期借入金(注) |
646,643 |
△22,707 |
20 |
- |
△2,562 |
621,392 |
|
社債(注) |
197,457 |
△101 |
- |
- |
144 |
197,501 |
|
リース負債(注) |
46,667 |
△13,748 |
2 |
20,340 |
△1,178 |
52,082 |
(注)1年内返済及び償還予定の残高を含んでおります。
(1) 資本管理
当社グループは、持続的な成長を通じて、企業価値を最大化することを目指して資本管理をしております。当社が資本管理において用いる主な指標は、ROCE after Tax(使用資本税引き後利益率)、調整後ネットD/Eレシオであります。
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
ROCE after Tax(注1) |
6.7% |
7.2% |
|
調整後ネットD/Eレシオ(注2) |
0.74 |
0.71 |
(注)1.[NOPAT:税引き後コア営業利益(+受取配当金)]((コア営業利益-コア営業利益に含まれる持分法による投資損益)×(1-実効税率)+コア営業利益に含まれる持分法による投資損益+受取配当金)÷[使用資本](有利子負債+親会社の所有者に帰属する持分)で算出する資本効率性指標です。
2.財務の安全性を示す指標であり、(純有利子負債-資本性負債)÷(親会社の所有者に帰属する持分+資本性負債)で算出する比率です。
なお、格付機関により、ハイブリッドファイナンスで調達した金額(調達時2,500億円)のうち各連結会計年度末における残高の50%を「資本」として認められており、当社内ではこれを資本性負債と呼称しております。
(2) リスク管理に関する事項
当社グループは、幅広い分野にわたり、様々な国や地域で事業活動を行う過程で財務上のリスクに晒されております。当該リスクを低減又は回避するために、一定の方針等に基づきリスク管理を行っております。
また、デリバティブ取引については、為替変動リスク、金利変動リスク又は価格変動リスクを回避するために利用しており、実需に伴う取引に限定して実施することを原則とし、投機的な取引は行わない方針であります。
(3) 信用リスク
当社グループの事業活動から生ずる債権である営業債権等は、顧客の信用リスクに晒されております。また、当社グループが財務上のリスクをヘッジする目的で行っているデリバティブ取引については、取引相手である金融機関の信用リスクに晒されております。
当社グループは、グループ各社の与信管理規程等に則り、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、信用状況を定期的に把握する体制を整えることで、財務状況の悪化による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。また、デリバティブ取引の利用にあたっては、相手方の契約不履行に係る信用リスクを極小化するために、信用度の高い金融機関に限っております。
当社グループは、各連結会計年度末において個別に重要な金融資産は回収不能な金額、個別に重要でない金融資産は過去の実績等に基づく金額により貸倒引当金を計上しております。当該金融資産に係る貸倒引当金は、連結財政状態計算書上、「営業債権」及び「その他の金融資産」に含まれております。
貸倒引当金は以下のとおりであります。なお、12ヶ月の予想信用損失の金額に重要性がないため、全期間の予想信用損失と合算して記載しております。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
期首残高 |
10,456 |
12,177 |
|
期中増加額 |
4,197 |
2,962 |
|
期中減少額(目的使用) |
△1,632 |
△2,683 |
|
期中減少額(戻入) |
△2,058 |
△897 |
|
その他の増減 |
1,214 |
△101 |
|
期末残高 |
12,177 |
11,456 |
金融資産の信用リスクに係る最大エクスポージャーは、連結財務諸表に表示されている減損後の帳簿価額となります。
(4) 流動性リスク
当社グループの営業債務や借入金等については、流動性リスクに晒されております。当社グループでは、資金繰計画を作成するなどの方法により管理し、複数の金融機関とのコミットメント・ラインの設定により、流動性を確保しております。
金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
割引前 契約上の キャッシュ ・フロー |
1年以内 |
1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 |
|
非デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業債務 |
136,027 |
136,027 |
136,027 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
未払金 |
25,586 |
25,586 |
20,987 |
1,076 |
- |
3,460 |
- |
61 |
|
短期借入金 |
29,158 |
29,158 |
29,158 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
長期借入金 |
646,643 |
648,553 |
100,061 |
57,149 |
50,886 |
62,203 |
79,774 |
298,478 |
|
コマーシャル・ペーパー |
17,000 |
17,000 |
17,000 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
社債 |
197,457 |
198,000 |
20,000 |
- |
70,000 |
- |
60,000 |
48,000 |
|
リース負債 |
46,667 |
51,599 |
13,180 |
9,321 |
7,451 |
5,795 |
4,500 |
11,351 |
|
未払費用 |
87,147 |
87,147 |
87,147 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
その他 |
1,428 |
1,428 |
921 |
2 |
2 |
2 |
2 |
497 |
|
デリバティブ負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
12 |
12 |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
通貨スワップ取引 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
金利通貨スワップ取引 |
50 |
50 |
- |
- |
- |
- |
50 |
- |
当連結会計年度(2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
割引前 契約上の キャッシュ ・フロー |
1年以内 |
1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 |
|
非デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業債務 |
133,822 |
133,822 |
133,822 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
未払金 |
19,961 |
19,961 |
16,282 |
- |
3,635 |
- |
- |
43 |
|
短期借入金 |
31,672 |
31,672 |
31,672 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
長期借入金 |
621,392 |
622,897 |
60,957 |
54,860 |
69,208 |
100,291 |
138,482 |
199,096 |
|
コマーシャル・ペーパー |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
社債 |
197,501 |
198,000 |
- |
70,000 |
- |
60,000 |
40,000 |
28,000 |
|
リース負債 |
52,082 |
58,601 |
13,012 |
11,360 |
9,440 |
8,073 |
5,746 |
10,967 |
|
未払費用 |
64,922 |
64,922 |
64,922 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
その他 |
1,026 |
1,026 |
539 |
4 |
3 |
2 |
3 |
472 |
|
デリバティブ負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
8 |
8 |
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
通貨スワップ取引 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
金利通貨スワップ取引 |
79 |
79 |
- |
- |
- |
79 |
- |
- |
(5) 為替リスク
当社グループのグローバルな事業展開から生じる外貨建ての債権債務は、為替の変動リスクに晒されております。当社グループは、外貨建ての営業債権債務や借入金及び貸付金について、必要に応じ為替予約や通貨スワップを利用してヘッジしております。
また、当社グループの在外営業活動体に対する純投資は、為替の変動リスクに晒されており、当社グループは、必要に応じ外貨建借入金を利用してヘッジしております。
為替感応度分析
当社グループが連結会計年度末において保有する外貨建金融商品において、連結会計年度末日の為替レートが、米ドル、ユーロに対してそれぞれ1%円高となった場合に、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
この分析は、為替リスクの各エクスポージャーに1%を乗じて算定し、各為替レートの変動が他の変数(他の通貨の為替レート、金利等)に与える影響はないものと仮定しております。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
米ドル(1%円高) |
△34 |
△62 |
|
ユーロ(1%円高) |
1 |
43 |
(6) 金利リスク
当社グループの金利リスクは、現金同等物等とのネット後の有利子負債から生じます。借入金及び社債のうち、変動金利によるものは金利変動リスクに晒されております。
当社グループは、当該リスクをデリバティブ取引(金利スワップ取引)を利用してヘッジしております。
金利感応度分析
当社グループが連結会計年度末において保有する金融商品において、金利が1%上昇した場合の、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
金利変動の影響を受ける金融商品を対象としており、為替変動の影響等その他の要因は一定であることを前提としております。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
税引前利益 |
△2,541 |
△2,294 |
(7) 市場価格の変動リスク
当社グループの保有する有価証券等は、市場価格の変動リスクに晒されております。
当社グループは、有価証券等について、定期的に公正価値や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、各主管部署において、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
(8) 金融商品の公正価値
金融商品の公正価値ヒエラルキーは、レベル1からレベル3までを以下のように分類しております。
レベル1:同一の資産又は負債の活発な市場における無調整の公表価格により測定された公正価値
レベル2:レベル1以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル3:重要な観察可能な市場データに基づかないインプットを含む評価技法から算出された公正価値
金融商品のレベル間の振替は、期末日ごとに判断しております。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、レベル間の重要な振替が行われた金融商品はありません。
① 経常的に公正価値で測定する金融商品
公正価値で測定している金融商品は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
|
資産 |
|
|
|
|
|
株式及び出資金 |
32,222 |
370 |
9,991 |
42,584 |
|
売却目的で保有する 株式及び出資金 |
4,376 |
- |
- |
4,376 |
|
デリバティブ資産 |
- |
611 |
- |
611 |
|
合計 |
36,598 |
982 |
9,991 |
47,572 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
デリバティブ負債 |
- |
62 |
- |
62 |
|
合計 |
- |
62 |
- |
62 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
|
資産 |
|
|
|
|
|
株式及び出資金 |
23,943 |
370 |
10,109 |
34,423 |
|
売却目的で保有する 株式及び出資金 |
1,921 |
- |
- |
1,921 |
|
デリバティブ資産 |
- |
229 |
- |
229 |
|
合計 |
25,865 |
599 |
10,109 |
36,574 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
デリバティブ負債 |
- |
88 |
- |
88 |
|
合計 |
- |
88 |
- |
88 |
株式及び出資金
レベル1に分類される市場性のある株式の公正価値は、同一の資産又は負債の活発な市場における無調整の公表価格によっております。
レベル2に分類される市場性のある株式の公正価値は、活発ではない市場における同一又は類似の
資産又は負債に関する相場価格を用いて算定しております。
レベル3に分類される活発な市場における公表価格が入手できない非上場株式の公正価値は、合理的に入手可能なインプットにより、類似企業比較法又はその他適切な評価技法を用いて算定しております。なお、必要に応じて一定の非流動性ディスカウント等を加味しております。
デリバティブ資産及びデリバティブ負債
レベル2に分類されるデリバティブ資産及びデリバティブ負債の公正価値は、取引先金融機関から提示された価格、又は為替レート及び金利等の観察可能なインプットに基づき算定しております。
レベル3に分類される金融商品は、適切な権限者に承認された公正価値測定に係る評価方法を含む評価方針及び手続に従い、評価者が対象となる各金融商品の評価方法を決定し、公正価値を算定しております。その結果は適切な権限者がレビュー、承認しております。
レベル3に分類された金融商品の増減は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
期首残高 |
9,668 |
9,991 |
|
その他の包括利益(注) |
667 |
286 |
|
購入 |
210 |
141 |
|
売却 |
△202 |
△63 |
|
連結範囲の変動 |
△356 |
△250 |
|
その他の増減 |
3 |
4 |
|
期末残高 |
9,991 |
10,109 |
(注)連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれております。
② 償却原価で測定する金融商品
償却原価で測定している金融商品の帳簿価額と公正価値は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
公正価値 |
|||
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
||
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
長期借入金 |
646,643 |
- |
645,471 |
- |
645,471 |
|
社債 |
197,457 |
- |
196,316 |
- |
196,316 |
|
合計 |
844,100 |
- |
841,788 |
- |
841,788 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
公正価値 |
|||
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
||
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
長期借入金 |
621,392 |
- |
620,227 |
- |
620,227 |
|
社債 |
197,501 |
- |
193,265 |
- |
193,265 |
|
合計 |
818,893 |
- |
813,493 |
- |
813,493 |
償却原価で測定する金融商品については、長期借入金及び社債を除いて、公正価値は帳簿価額と合理的に近似しております。
長期借入金
長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値に基づき算定しております。
社債
社債の公正価値については、市場価格に基づき算定しております。
(9) デリバティブ取引
① ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
ヘッジ手段の契約額等の期日別分析は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
契約額等 |
1年以内 |
1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
価格リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
商品スワップ |
3,931 |
3,931 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
2,055 |
2,055 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
金利及び為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
3,452 |
- |
- |
- |
- |
3,452 |
- |
|
純投資ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
外貨建借入 |
102,025 |
- |
- |
- |
- |
- |
102,025 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
契約額等 |
1年以内 |
1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
価格リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
商品スワップ |
5,597 |
5,597 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
1,822 |
1,822 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
金利及び為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
12,383 |
- |
- |
448 |
11,935 |
- |
- |
|
純投資ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
外貨建借入 |
101,300 |
- |
- |
- |
- |
- |
101,300 |
為替予約取引の主な予約レートは以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
為替リスク |
|
|
|
為替予約取引 |
|
|
|
米ドル |
146.43円-151.06円 |
140.60円-150.59円 |
|
ユーロ |
140.82円-162.48円 |
154.69円-167.10円 |
ヘッジ手段に指定された項目に関する金額は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
契約額等 |
帳簿価額 |
連結財政状態 計算書の科目 |
連結会計年度の ヘッジ非有効部分を計算するために用いた公正価値の変動額 |
|
|
資産 |
負債 |
||||
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
価格リスク |
|
|
|
|
|
|
商品スワップ |
3,931 |
474 |
- |
その他金融資産 |
744 |
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
2,055 |
81 |
1 |
その他金融資産 その他金融負債 |
197 |
|
金利及び為替リスク |
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
3,452 |
- |
50 |
その他金融負債 |
△50 |
|
純投資ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
外貨建借入 |
102,025 |
- |
102,025 |
社債及び借入金 |
△10,950 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
契約額等 |
帳簿価額 |
連結財政状態 計算書の科目 |
連結会計年度の ヘッジ非有効部分を計算するために用いた公正価値の変動額 |
|
|
資産 |
負債 |
||||
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
価格リスク |
|
|
|
|
|
|
商品スワップ |
5,597 |
217 |
- |
その他金融資産 |
△257 |
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
1,822 |
6 |
8 |
その他金融資産 その他金融負債 |
△82 |
|
金利及び為替リスク |
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
12,383 |
- |
79 |
その他金融負債 |
△29 |
|
純投資ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
外貨建借入 |
101,300 |
- |
101,300 |
社債及び借入金 |
725 |
ヘッジ対象に指定された項目に関する金額は、以下のとおりであります。
(単位:百万円)
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||
|
連結会計年度 のヘッジ 非有効部分を 計算するため に用いた公正 価値の変動額 |
キャッシュ・ フロー・ ヘッジ剰余金 |
外貨換算 剰余金 |
連結会計年度 のヘッジ 非有効部分を 計算するため に用いた公正 価値の変動額 |
キャッシュ・ フロー・ ヘッジ剰余金 |
外貨換算 剰余金 |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
価格リスク |
|
|
|
|
|
|
|
予定購入 |
△744 |
326 |
- |
257 |
148 |
- |
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
予定購入 |
△197 |
23 |
- |
82 |
△30 |
- |
|
金利及び為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
外貨建借入金及び借入金利息 |
50 |
△58 |
- |
29 |
△187 |
- |
|
純投資ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
純投資の為替変動 |
10,950 |
- |
△26,368 |
△725 |
- |
△25,643 |
キャッシュ・フロー・ヘッジの詳細は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
その他の包括 利益に認識 したヘッジ 手段の公正 価値の変動額 |
純損益に認識 したヘッジ 非有効部分 |
ヘッジ非有効 部分の損益が 含まれる連結 損益計算書の 科目 |
キャッシュ・ フロー・ ヘッジ剰余金 から純損益への 組替調整額 |
組替調整 による損益が 含まれる 連結損益 計算書の科目 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
価格リスク |
|
|
|
|
|
|
商品スワップ |
744 |
- |
- |
395 |
金融費用 |
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
197 |
- |
- |
68 |
金融費用 |
|
金利及び為替リスク |
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
△50 |
- |
- |
- |
- |
|
純投資ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
外貨建借入 |
△10,950 |
- |
- |
- |
- |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
(単位:百万円) |
|
|
その他の包括 利益に認識 したヘッジ 手段の公正 価値の変動額 |
純損益に認識 したヘッジ 非有効部分 |
ヘッジ非有効 部分の損益が 含まれる連結 損益計算書の 科目 |
キャッシュ・ フロー・ ヘッジ剰余金 から純損益への 組替調整額 |
組替調整 による損益が 含まれる 連結損益 計算書の科目 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
価格リスク |
|
|
|
|
|
|
商品スワップ |
△257 |
- |
- |
△626 |
金融費用 |
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
△82 |
- |
- |
△72 |
金融費用 |
|
金利及び為替リスク |
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
△29 |
- |
- |
- |
- |
|
純投資ヘッジ |
|
|
|
|
|
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
外貨建借入 |
725 |
- |
- |
- |
- |
② ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
ヘッジ手段に指定されなかった項目に関する金額は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||
|
|
契約額等 |
うち 1年超 |
公正価値 |
契約額等 |
うち 1年超 |
公正価値 |
|
為替予約取引 |
1,224 |
- |
△10 |
3,236 |
- |
2 |
|
金利スワップ取引 |
579 |
579 |
20 |
190 |
- |
2 |
|
通貨スワップ取引 |
123 |
123 |
35 |
236 |
- |
△0 |
当連結会計年度末における主要な子会社の状況は、「第1 企業の概況 4.関係会社の状況」に記載のとおりであります。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、個々に重要性のある非支配持分を有する子会社はありません。
主要な経営幹部に対する報酬
当社グループの主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
報酬及び賞与 |
310 |
330 |
|
合計 |
310 |
330 |
(1) 有形固定資産及び無形資産の取得に係るコミットメント
有形固定資産及び無形資産の取得に係るコミットメントは、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
有形固定資産及び無形資産の取得 |
35,657 |
17,517 |
(2) その他のコミットメント
(豪州子会社による産業ガス事業の取得(子会社化))
当社は、豪州子会社であるNSC (Australia) Pty Ltdを通じて、豪州Wesfarmers Limited(以下、「Wesfarmers」という。)の傘下であり、豪州及びニュージーランドにて産業ガス事業を展開する、Coregas Pty Ltd、Blacksmith Jacks Pty Ltd及びCoregas NZ Limited(以下、総称して「Coregas Group」という。)を買収することにつきWesfarmersと合意に至り、Coregas Groupの全株式の取得に関する契約書を2024年12月に締結いたしました。
① 株式取得の時期
外国投資審査委員会(Foreign Investment Review Board(FIRB))及び、オーストラリア競争・消費者委員会(Australian Competition and Consumer Commission(ACCC))による承認を取得し次第、株式取得を完了する予定です。
② 取得予定の議決権付資本持分の割合
100.0%
③ 支払対価
取得対価として、770百万豪ドル(約724億円)を支払う予定であります。
(注)日本円への換算は、1豪ドル=93円97銭(2025年3月31日付)を使用しております。
(欧州子会社による在宅医療サービス事業の取得(子会社化))
当社は、欧州子会社であるOximesa S.L.U.を通じて、スペインのCorporación Químico-Farmacéutica Esteve(以下、「CQFE」という。)及びTeijin Holdings Europe BV(以下、「Teijin」という。)の合弁会社であり、同国で在宅医療サービス事業を展開する、Esteve Teijin Healthcare, S.L.(以下、「ETH」という。)を買収することにつきCQFE及びTeijinと合意に至り、ETHの全株式の取得に関する契約書を2024年12月に締結いたしました。
① 株式取得の時期
スペインの国家市場競争委員会(Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia)による承認を取得し次第、株式取得を完了する予定です。
② 取得予定の議決権付資本持分の割合
100.0%
③ 支払対価
取得対価として、124百万ユーロ(約201億円)を支払う予定であります。
(注)日本円への換算は、1ユーロ=162円8銭(2025年3月31日付)を使用しております。
保証債務
金融機関からの借入金について行っている保証及び保証類似行為は、以下のとおりであります。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
ジョイント・ベンチャー |
110 |
95 |
|
関連会社 |
775 |
583 |
|
その他(注) |
641 |
593 |
|
合計 |
1,527 |
1,271 |
(注)その他は、主に従業員の持家援助制度に基づく銀行借入に対する債務保証であります。
該当事項はありません。
当連結会計年度における半期情報等
|
|
中間連結会計期間 |
当連結会計年度 |
|
売上収益(百万円) |
643,045 |
1,308,024 |
|
税引前中間利益又は税引前利益(百万円) |
71,781 |
145,272 |
|
親会社の所有者に帰属する中間(当期)利益(百万円) |
49,194 |
98,779 |
|
基本的1株当たり中間(当期)利益(円) |
113.65 |
228.20 |